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무엇-그래서 무엇-이제 무엇
무엇-그래서 무엇-이제 무엇 프레임워크는 구조화된 사고와 커뮤니케이션을 위한 강력한 도구로, 복잡한 상황을 명확하고 실행 가능한 통찰력으로 분해하는 데 도움을 줍니다. 사용자를 세 가지 논리적 단계(사실 관찰, 영향 분석, 행동 결정)로 안내합니다. 이 프레임워크는 명확한 분석과 행동 지향적인 결론이 중시되는 비즈니스 컨텍스트에서 특히 효과적입니다.
12min
구조적 표현
비즈니스 분석전략적 계획문제 해결회의 발표

프레임워크 단계

"

무엇

해석 없이 사실, 데이터 또는 관찰을 객관적으로 제시

핵심 포인트

  • 관찰 가능한 사실과 증거에 집중
  • 가능한 경우 구체적인 숫자와 데이터를 사용
  • 가정이나 해석을 피함
  • 정보를 시간 순서 또는 논리적으로 제시

핵심 문장 구조

  1. 우리의 데이터는 ...을 보여줍니다
  2. 우리는 ...을 관찰했습니다
  3. 숫자는 ...을 나타냅니다
  4. 보고서에 따르면 ...
"

그래서 무엇

제시된 사실의 영향과 의미 분석

핵심 포인트

  • 사실을 비즈니스 영향과 연결
  • 주요 패턴과 트렌드 식별
  • 여러 이해관계자의 관점을 고려
  • 가장 중요한 영향을 강조

핵심 문장 구조

  1. 이것은 ...을 의미합니다
  2. 우리 비즈니스에 대한 영향은 ...
  3. 이것은 중요합니다, 왜냐하면 ...
  4. 이것은 우리의 [이해관계자]에 ...의 영향을 미칩니다
"

이제 무엇

분석에 기반한 구체적인 행동 및 권장 사항 제안

핵심 포인트

  • 명확하고 실행 가능한 권장 사항 개발
  • 영향과 실행 가능성에 따라 행동 우선순위 설정
  • 구체적인 다음 단계와 일정 포함
  • 잠재적 도전 과제 및 완화 전략 해결

핵심 문장 구조

  1. 나는 우리가 ...을 권장합니다
  2. 우리의 다음 단계는 ...이어야 합니다
  3. 이를 해결하기 위해 우리는 ...이 필요합니다
  4. 주요 우선순위는 ...

연습 가이드

1. 콘텐츠 준비

  • 분석 전에 관련 데이터와 사실 수집
  • 주요 이해관계자 및 그들의 이익 식별
  • 유사한 사례 또는 선례 연구
  • 비즈니스 목표에 맞춘 잠재적 행동 항목 준비

2. 표현의 핵심 포인트

무엇 25%그래서 무엇 37.5%이제 무엇 37.5%
  • 섹션 간 명확한 전환 사용
  • 사실에서 행동으로의 논리적 흐름 유지
  • 구체적인 예로 포인트 지원
  • 주요 비즈니스 영향에 초점 유지

3. 연습 방법

1
실제 비즈니스 상황에 대한 분석 기록
2
논리적 흐름 검토 및 평가
3
명확성과 실행 가능성에 대한 피드백 받기
4
피드백에 기반하여 개선하고 다시 연습

주요 체크 포인트

사실에 기반한 관찰
명확한 비즈니스 영향
구체적인 행동
논리적 흐름

예시 분석

제품 출시를 위한 시장 점유율 분석

기본 사례
무엇

우리의 시장 조사에 따르면, 현재 프리미엄 세그먼트에서 15%의 시장 점유율을 보유하고 있습니다. 경쟁사 A가 35%로 선두를 달리고 있으며, 경쟁사 B와 C는 각각 25%와 20%를 차지하고 있습니다. 우리의 신제품은 소비자 테스트에서 90%의 만족도를 달성했으며, 업계 평균인 75%와 비교됩니다.

그래서 무엇

이 데이터는 성장의 중요한 기회를 나타내며, 시장 점유율을 확장할 여지가 있습니다. 우리의 강력한 소비자 테스트 결과는 시장 리더와 효과적으로 경쟁할 수 있음을 시사합니다. 경쟁사 A와의 격차는 연간 5억 달러의 수익 기회를 나타냅니다.

이제 무엇

나는 경쟁사 A의 고객 기반을 대상으로 한 집중 마케팅 캠페인으로, 2분기에 신제품을 출시할 것을 권장합니다. 디지털 마케팅에 1천만 달러를 할당하고, 메시징에서 상위 3가지 기능을 우선시하며, 12개월 이내에 20%의 시장 점유율을 달성하는 목표를 설정해야 합니다. 주요 행동에는 월말까지 마케팅 계획 완료, 추가 유통 채널 확보 및 고객 피드백 시스템 구현이 포함됩니다.

하이라이트 분석

구체적인 퍼센티지를 사용한 시장 데이터의 명확한 제시
사실과 비즈니스 기회 간의 강력한 연결
명확한 지표를 가진 구체적이고 실행 가능한 권장 사항
데이터에서 행동 계획으로의 논리적 진행

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