Unsere Marktforschung zeigt, dass wir derzeit 15% Marktanteil im Premiumsegment halten. Konkurrent A führt mit 35%, während Konkurrenten B und C jeweils 25% und 20% haben. Unser neues Produkt hat in Verbrauchertests eine Zufriedenheitsrate von 90% erreicht, verglichen mit dem Branchendurchschnitt von 75%.

Diese Daten zeigen eine signifikante Wachstumschance, da wir Raum haben, unseren Marktanteil zu erweitern. Unsere starken Verbrauchertestergebnisse deuten darauf hin, dass wir effektiv mit Marktführern konkurrieren können. Die Lücke zwischen uns und Konkurrent A stellt eine jährliche Umsatzchance von 500 Millionen Dollar dar.

Ich empfehle, unser neues Produkt im zweiten Quartal mit einer fokussierten Marketingkampagne auf die Kundenbasis von Konkurrent A zu starten. Wir sollten 10 Millionen Dollar für digitales Marketing zuweisen, unsere drei wichtigsten Funktionen in der Kommunikation priorisieren und ein Ziel setzen, innerhalb von 12 Monaten 20% Marktanteil zu erreichen. Wichtige Maßnahmen umfassen die Fertigstellung des Marketingplans bis zum Monatsende, die Sicherung zusätzlicher Vertriebskanäle und die Implementierung eines Kundenfeedbacksystems.