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Stehende Besprechung
Stehende Besprechungen sind essentielle tägliche Team-Synchronisationen in modernen Arbeitsplätzen, insbesondere in agilen Umgebungen. Dieses Szenario hilft Ihnen, die Kunst zu meistern, prägnante und bedeutungsvolle Updates über Ihren Arbeitsfortschritt, Herausforderungen und Pläne zu liefern. Sie lernen, effektiv innerhalb des typischen Zeitrahmens von 1-2 Minuten zu kommunizieren, während Sie Ihr Team informiert und engagiert halten.
10min
Berufliche Fähigkeiten
agilTeamkommunikationProjektupdatesZeitmanagementtägliche Berichterstattung

Zielgruppe

  • •Mitglieder des Softwareentwicklungsteams
  • •Mitglieder des Projektteams
  • •Teilnehmer des Scrum-Teams
  • •Remote-Teammitglieder
  • •Neue Mitarbeiter in agilen Umgebungen

Lernziele

  • •Meistern Sie das Standardformat für Updates von Gestern-Heute-Blockaden
  • •Liefern Sie klare Updates innerhalb von 1-2 Minuten
  • •Kommunizieren Sie Blockaden und Abhängigkeiten effektiv
  • •Halten Sie Teamupdates relevant und umsetzbar

Empfohlene Frameworks

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YTB (Gestern-Heute-Blockaden)

• Gestern: Berichten Sie, was Sie am vorherigen Arbeitstag oder in der vorherigen Zeitperiode erreicht haben
• Heute: Teilen Sie Ihre geplanten Aufgaben und Prioritäten für den aktuellen Tag
• Blockaden: Identifizieren Sie alle Hindernisse oder Herausforderungen, die den Fortschritt verhindern
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5W1H Methode

• Wer: Identifizieren Sie alle relevanten Stakeholder, Teilnehmer oder Personen, die an der Situation beteiligt sind.
• Was: Definieren Sie die spezifische Handlung, das Ereignis, das Problem oder die Situation, die angesprochen wird.
• Wann: Erstellen Sie den Zeitplan, die Dauer und die zeitlichen Aspekte der Situation.
• Wo: Geben Sie den Ort, den Veranstaltungsort oder den Kontext an, in dem die Situation stattfindet.
• Warum: Erklären Sie den Zweck, die Gründe oder die Motivation hinter der Situation.
• Wie: Detaillieren Sie die Methode, den Prozess oder den Ansatz zur Bewältigung der Situation.

Übungsleitfaden

1. Vorbereitung

  • •Überprüfen Sie die Erfolge des Vortages und dokumentieren Sie die wichtigsten Punkte
  • •Listen Sie die geplanten Aufgaben für heute auf
  • •Identifizieren Sie potenzielle Blockaden oder Teamabhängigkeiten
  • •Bereiten Sie spezifische Zahlen oder Metriken vor, wenn relevant

2. Ausdruckspunkte

  • •Beginnen Sie mit einem klaren Übergang vom vorherigen Sprecher
  • •Verwenden Sie aktive Stimme und konkrete Zahlen, wenn möglich
  • •Konzentrieren Sie sich auf Ergebnisse statt auf Aktivitäten
  • •Halten Sie technische Details minimal, es sei denn, sie werden speziell angefragt

3. Schlüsselphrasen

  • •Gestern habe ich [spezifische Aufgabe] abgeschlossen, was [Teamvorteil] freigeschaltet hat
  • •Heute konzentriere ich mich auf [Prioritätsaufgabe] mit dem Ziel von [erwartetem Ergebnis]
  • •Ich bin blockiert durch [spezifisches Problem] und benötige [spezifische Hilfe] von [Teammitglied]
  • •Ich kann mit [Angebot von Hilfe] helfen, wenn jemand es braucht
  • •Kurzes Update zu [Funktion] - wir sind bei [%] Abschluss

4. Häufige Fehler

Zu viele technische Details geben
Konzentrieren Sie sich auf den Geschäftswert und die Ergebnisse, es sei denn, technische Details werden angefordert
Länger als 2 Minuten sprechen
Bereiten Sie Ihre Aktualisierung vor und üben Sie, um innerhalb von 1-2 Minuten zu bleiben
Blockaden nicht erwähnen
Erwähnen Sie immer Blockaden, auch wenn Sie nur sagen, dass Sie keine haben
Vage Sprache wie 'an Sachen arbeiten' verwenden
Seien Sie spezifisch über Aufgaben und Fortschritte mit konkreten Details

Professionelle Demonstration

Eröffnungsupdate

opening

Hallo Team, hier ist mein Update. Gestern habe ich die Benutzerauthentifizierungsfunktion umgestaltet und die Ladezeit um 30 % reduziert.

Highlight-Analyse

Beginnt selbstbewusst ohne Füllwörter
Gibt sofort einen konkreten Erfolg mit Metriken an
Fokussiert auf den Geschäftswert

Hauptupdate

body

Heute werde ich die Passwortzurücksetzfunktion implementieren und die Integrationstests schreiben. Ich plane, dies bis zum Ende des Tages zur Codeüberprüfung bereit zu haben.

Highlight-Analyse

Klare Aussage über die Prioritäten für heute
Beinhaltet ein konkretes Ergebnis
Setzt klare Erwartungen für den Zeitrahmen

Abschluss mit Blockaden

closing

Ein Blocker, den ich erwähnen möchte - ich benötige Zugriff auf die Produktionsprotokolle, um den Authentifizierungsfluss zu überprüfen. Sarah, könntest du mir dabei helfen? Ansonsten bin ich bereit, weiterzumachen. Zurück zu dir, [Name des Moderators].

Highlight-Analyse

Erklärt klar den Blocker
Stellt eine spezifische Anfrage an eine bestimmte Person
Angemessene Übergabe an den Moderator der Sitzung

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