演講開場白的祕訣：自己寫開場白的公式

當你是寫開場白的人而不是遞送它的人時，"好"的含義比你擔心眼神接觸和節奏時更窄。在紙面上，開場白通過三項測試來證明其價值，所有這些都是你在說出這句話之前就可以檢查的。

第一項測試是具體性。像"公眾演講讓很多人感到緊張"這樣的句子是真的但無用的——它不會給讀者或聽眾任何反應的東西。"在我之前站在這個講台上的三分之二的人都忘記了他們的第一句話"足夠具體，可以想像。當你在尋找演講開場白的祕訣時，具體性通常是將平淡的句子變成有效果的句子的最快方式，因為具體的細節是聽眾的大腦真正保留的。

第二項測試是連接。一個開場白可以打開任何主題的任何演講，那就不是在做它的工作——這是裝飾，不是結構。如果你可以提起你的開場白並將其粘貼到別人的演講上而不改變一個字，它就沒有融入你的論證中；它只是坐在上面。最強大的開場白引用了稍後出現的東西——一個你回到的數字，一個你再次命名的人，一個你最終回答的問題。

第三項測試是頁面上的長度。大多數有效的開場白是一兩句話，很少超過總共 35 到 40 個字。如果你的初稿開場白有四句話，你還沒有寫出開場白——你寫出了介紹，真正的開場白可能被埋在它的某處。寫出強有力的開場的一部分是找到那句被埋的句子，並刪除其他的一切。

這三項測試都不需要聽眾。這就是關鍵：你可以完全在寫作階段評估開場白，在你面前有一份草稿，遠在你擔心它聽起來如何之前。

大多數人試圖先寫開場白，在他們寫了其他任何東西之前，並且卡在盯著空白的第一行。反過來效果更好。首先起草你演講的主體，然後從中獲取你的開場白。這是一個可重複的過程，用於在你有可以借鑒的東西後為演講寫好開場白。

與其記住一長串開場白類別，不如從幾個可以在起草時組合的構建塊的角度來思考。大多數強有力的開場白是由其中一兩個而不是全部一次組成的。

數字加利益。一個單獨的數字只是瑣碎事實；一個附加後果的數字是開場白。"我們的退貨率是 12%"是一個事實。"我們發送的八分之一訂單會被退回——每一個都比銷售的價值成本更高"是開場白，因為數字現在與聽眾應該關心的東西相聯繫。

之前和之後。描述一個狀態，然後是對該狀態的更改，在單個句子中創建一個小故事。"六個月前，這個團隊錯過了每個截止日期。上個月，我們一個也沒有錯過。"兩種狀態之間的差距是將聽眾向前拉動的原因——他們想知道中間發生了什麼。

主張及其成本。將一個斷言與它實際花費的東西配對，使開場白有分量，而無需完整的解釋。"大多數反饋對話在前十秒鐘失敗——給予反饋的經理通常是不知道為什麼的那個。"

一個開放的問題。提出一些具體的問題，然後直接進入你的主題——不立即回答問題——在你設置你的論證時保持一些小的緊張。這只有在問題可以在演講結束時得到解答時才有效；一個從未被解決的開放問題感覺像一個斷裂的線程。

你不需要全部四個。選擇適合你已經在初稿中下劃線的句子的那個，並從那裡構建而不是重新開始。

一個開場白在紙面上看起來可能已經完成，但仍然無法工作。四項檢查捕捉了初稿和實際準備就緒的開場白之間的大部分差距。

大聲讀出來，獨自一人，連續三遍。如果措辭在你每次說出來時都會改變，那麼你還沒有確定最終措辭——一個準備就緒的開場白每次都會以相同的方式出現，因為句子結構足夠簡單，可以保存在你的記憶中。

將句子展示給某個毫無背景的人，僅此而已。不是你的整個演講——只是那一行。問他們認為演講是關於什麼的。如果他們的猜測接近你的實際主題，開場白就是有聯繫的。如果他們猜測無關的東西，開場白本身很有趣但與你的信息脫節，這是一個常見的失敗模式，即使是對於寫得很好的句子。

計時。以正常、不匆忙的節奏讀你的開場白，並檢查時鐘。如果它超過 10 到 12 秒，它的內容比開場白應該承載的要多——修剪它或將額外的材料分成你的第二句，在開場白已經著陸之後。

問自己"那又怎樣"的問題，兩次。在你的開場白之後，默默地問"那又怎樣？"如果你有一個明確的答案，再問一下那個答案。一個經歷過兩輪"那又怎樣"的開場白是錨定在真正對你的主題重要的東西，而不僅僅是當你找到它時聽起來有趣的事實。

開場白的某些問題在你大聲說出來之前是看不見的，但大多數都是寫作問題，如果你知道要尋找什麼，你可以在紙面上發現。

對沖語言。像"我認為"、"有點"、"也許"和"在某些方面"這樣的詞會軟化它們接觸的每個句子。開場白需要承諾其主張。"我認為我們可能會低估了這個問題"比"我們正在低估這個問題"更弱——這是一個單詞的編輯來修復。

在第一行提前說明整個演講。如果你的開場白總結了你的整個論證，聽眾就沒有什麼可以發現的了。"今天我將向你展示我們入職流程被破壞的三個原因"不是開場白——這是目錄。將原因保存在正文中；開場白只需要賺得解釋它們的權利。

借用實際上不是你的句子。一句引用或來自其他地方的統計數據，沒有將其改編為你的具體情況，無論原始句子有多好，讀起來都是通用的。如果你在寫開場白，它可能屬於同一主題的其他演講，它需要再次使用你自己的具體細節。

在開場白著陸後立即過度解釋。"正如你所看到的，這表明..."緊接在強有力的開場白之後會削弱它。讓句子在你進入下一點之前坐一會兒。信任你寫的這一行，而不是講述為什麼它重要。

在你知道你的論點之前寫開場白。這是最常見的錯誤，也是為什麼那麼多初稿以某種模糊的開場白開始的原因。先寫你的主要觀點，然後回過頭寫導入它的開場白——而不是相反。

寫好演講開場白和很好地遞送它是兩種不同的技能，當你第一次大聲說出初稿時，它們之間的差距就會顯現出來。一個讀起來很乾淨的句子在你的嘴裡仍然可能感覺很笨拙——一個尷尬的輔音群，一個很難呼吸的短語，一個與你自然說話方式不匹配的節奏。

一旦你寫出了一個你對其感到滿意的開場白，就將其從演講的其餘部分中隔離出來，並自己說出來，連續五六次。現在不要排練整個演講——只是開場白，重複直到它感覺像你真正會說的東西，而不是你寫的東西。

SayNow AI 正是為了這種專注的練習而建立的。你可以只錄下你的開場白，立即獲得關於節奏和填充詞的反饋，並立即再次運行它，而不是等待朋友的日程或猜測它如何著陸。因為反饋在每次嘗試後都會出現，你可以背對背測試同一開場白的兩三個版本，並聽到，而不是猜測，哪一個實際上有效。

無論你是在寫什麼——課堂作業、祝酒詞、工作演講——這個過程保持不變：起草你的論點，從中獲取一個具體的句子，削減那個句子，並大聲讀出來直到它聽起來像你。演講開場白的祕訣很少在第一次嘗試時完全成形。它們來自初稿、一些具體的編輯，以及足夠的大聲重複，使這一行不再聽起來像是寫出來的，而是聽起來像是說出來的。