遠程工作是一種靈活的工作安排，允許員工在傳統辦公環境之外的地點工作，通常是在家或其他合適的工作空間。

這項政策增強了工作與生活的平衡，減少了通勤時間和成本，並在我們的試點計劃中顯示出提高了22%的生產力。它還幫助我們在競爭激烈的就業市場中吸引和留住頂尖人才。

員工每週最多可以遠程工作3天，通過我們的團隊日曆系統安排他們的遠程工作日。他們必須保持上午10點到下午3點的核心工作時間以便協作，確保可靠的互聯網連接，並按計劃參加虛擬團隊會議。

ProjectHub是一個基於雲的項目管理平台，將任務管理、團隊協作和項目跟踪集中在一個集成解決方案中。

我們目前使用的多個工具導致了溝通差距、更新延遲和重複工作。ProjectHub將減少40%的項目協調時間，減少60%的電子郵件量，並實現所有部門的實時進度跟踪。

實施將分三個階段進行：1）核心團隊培訓和試點項目（第1-2週），2）部門範圍的推廣和專門支持會議（第3-4週），3）全組織採用，並提供持續支持和高級功能培訓（第5-8週）。每位團隊成員將完成強制性的基礎培訓，並可訪問按需學習資源。