スピーチの終わり方：長く印象に残る8つのクロージング技法
すべてのスピーチは、その終わり方によって覚えられます。完璧なフックで始めることができ、論理的で整理された議論を展開することができても、スピーチを終わらせる方法を意図的に学んでいなければ、すべてがうまくいきません。言うべきことがなくなって話すのをやめるだけでは、その全体が台無しになります。ウェディングトースト、卒業式のスピーチ、教室でのプレゼンテーション、基調講演のいずれであっても、その最後の一文が、あなたの聴衆が部屋から持ち去るものです。このガイドは、スピーチの終わりを効果的にする8つの技法、強いコンテンツを静かに損なう習慣、そして計画が変わった場合でもスピーチをきれいに終わらせる方法を説明します。
なぜスピーチの終わり方がそんなに重要なのか？
コミュニケーション研究者はこれを「直近効果」と呼びます。情報の連続において、人々は中間の情報よりも最後の項目をより明確に覚えています。スピーチに当てはめると、座る直前に話した文は、その前の10分間に言ったほぼすべてのものより、聴衆の記憶の中でより大きな重みを持つということです。強いオープニングは注意を得ます。強い終わり方は、人々が実際に繰り返して持ち去るものです。
古典修辞学は、認知心理学者がそれに名前を付ける数百年前から、このことを理解していました。説得的なスピーチのためのアリストテレスの構造では、終結部（クロージングセクション）は、議論に付け加えられたアフターソートではなく、意図的に構築された独立した部分として扱われました。その仕事は、利害関係を言い直し、聴衆の感情をかき立て、彼らに行動する何かを残すことでした。その原則は2000年間変わっていません。ただし、ほとんどのスピーカーは、今日、オープニングに与える同じケアでエンディングを計画していません。
Toastmasters Internationalは、構造化された評価を通じて何十万ものスピーカーを訓練していますが、一貫して弱いエンディングを競争的および日常的なスピーチの最も一般的かつ最も修正可能な問題の1つとしてフラグを立てています。このパターンはほぼ毎回同じ方法で現れます。スピーカーはスピーチの本体を通して勢いを構築しますが、最後の30秒でそれを失います。淡々と尾を引きずったり、要約を急いだり、のっぺりした「以上です」にデフォルトしたりします。
良いニュースは、これを修正することは才能についてではないということです。信頼できる強いクロージングを生み出す技法を知ることと、オープニングラインに持ち込む同じ意図でエンディングを練習することです。
“聴衆はあなたが言ったことのほとんどを忘れます。彼らはあなたがどのようにしゃべるのをやめたかを正確に覚えています。
スピーチを終わらせるための最善の方法は何か？
機会に関係なくスピーチを終わらせる方法は次のとおりです：これらの技法の1つを意図的に選択し、スピーチの残りの部分を最終化する前にクロージングラインを書き、メモを見ずにそれを配信できるまで練習してください。
1聴衆に明確な行動呼びかけを与える
部屋を出た後、人々が正確に何をして欲しいのかを伝えてください。「今週、あなたが避けてきた会話を1つしてください」は「これがお役に立てば幸いです」よりも役立ちます。行動呼びかけはスピーチを、聴衆が見たものから彼らが参加するものに変えます。アクションがより具体的で即座に実行可能なほど、誰もが実際にそれをフォローする可能性が高くなります。
2あなたのオープニングに戻る
ストーリー、質問、または画像でオープニングしたのであれば、クロージングで戻ってください。ブックエンディングは、新しい、無関係なクロージングラインが複製できない物語の完了感を作成します。「インタビューについてお話しました。その前に知っていたかったことを説明します」は、聴衆に最初の文から待っていた解決を与えます。
3その場所に値する引用を使用する
あなたのトピックに直接関連する人からよく選ばれた引用は、あなた自分で主張する必要がない権限でスピーチを閉じることができます。ほとんどのスピーカーが犯す間違いは、他の千のスピーチで使用されている一般的なインスピレーションラインに到達することです。あなたの主題とあなたの聴衆に固有の何かを選んでください。明確に帰属させ、配信後に一時停止します。
4単一の引用可能な文を読む
最も強いスピーチエンディングは、全体のメッセージを覚えられ、繰り返されるように構築された1つの文に圧縮されることがよくあります。これはスピーチの他の部分よりも多くの編集を行います。5分間の議論を誰かが友人にテキストできる線に切り詰めています。いくつかのバージョンを書いて、選択する前に声を出して読んでください。
5聴衆が一緒に持ち去る質問をする
エンディングの質問は部屋での答えを必要としません。これは聴衆がその後ずっと気になっている何かとして機能します。「次回あなたが会議で静かにとどまるように誘われたとき、それがあなたに実際に何を費やしているのかを自問してください」というのは、あなたが話すのをやめた後の瞬間をはるかに超えてスピーチの影響を拡張します。
6一時停止にいくつかの仕事をさせる
最後の行の後、停止してください。謝罪的な笑いや急いだ「よし、それはそれです」で沈黙を埋めないでください。意図的な一時停止は、エンディングが意図的であったことを示し、ラインに土地を与え、聴衆に（単一の追加の単語なしで）あなたが正確に言ったことを意味することを伝えます。
ただ感謝を言わずにスピーチを終わらせるにはどうしたらいいですか？
のっぺりした「ありがとうございます」をあなたの最終的な実質的な行として使用すると、聴衆が最もあなたの聴衆が覚える可能性が高い瞬間に、あなたのメッセージの代わりにあなたの感謝に強調が置かれます。人々に感謝するのは間違っていません。あなたの本当のクロージングラインの後の簡潔な話された感謝はほとんどの設定では問題ありません。ただし、それはあなたのスピーチを終わらせる仕事をしている文であってはいけません。
スピーチを終わらせることを知ることは、準備されたマテリアルが不足する前にスピーチを終わらせる方法を知ることとは異なるスキルです。どちらも重要ですが、異なる問題を解決します。よく終わらせることは、事前に最後の行を選択することを意味します。よく終わらせることは、準備が出る前にスピーチが実行される瞬間のためのフォールバックを持つことを意味します。このガイドで後ほどそのシナリオを説明します。
あなたが「ありがとうございます」にデフォルトされていることに気づいた場合は、本当に何か他に言うことがわかりません。それはあなたが部屋の前に出る前に上記の6つの技法のいずれかに戻ってそれを選ぶための信号です。特定のクロージングラインは一般的なラインを言うのに要する時間が少なく、スピーチがどのように覚えられているかに大きく貢献します。
儀式的なスピーチとは異なる方法で説得的なスピーチを終わらせるにはどうしたらいいですか？
すべてのスピーチが同じことを達成しようとしているわけではありません。エンディングはその目的に合致する必要があります。
説得的なスピーチ（セールスピッチ、ポリシー引数、チームへの提案）は決定ポイントで終わる必要があります。聴衆に信じさせたい、または行いたいことを正確に述べ、次のステップについての曖昧性を削除します。漠然とした説得的なエンディング（「つまり、それについて考えてください」）は、スピーチの残りの部分が構築した勢いを無駄にします。
儀式的なスピーチ（ウェディングトースト、悼辞、卒業式、退職時の別れ）は異なる仕事があります。これらのスピーチは、特定から普遍的なものへと移行するときにうまく終わります。1人の人についての物語から、部屋全体が認識する真実へ。1人の人についての物語で終わるベストマンのトースト。その将来についての本物で具体的な願いで終わるトースト。
情報提供的なスピーチ（クラスプレゼンテーションやトレーニングセッションなど）は、行動を促すのではなく、総合で終わります。聴衆が使用できる単一のテイクアウトに、カバーしたピースを接続し、最後の分に新しい情報を導入しません。
あなたが与えているスピーチのタイプにあなたのエンディングをマッチングさせることは、どの特定の技法を使用するよりも重要です。完璧に作られた行動促進は、悼辞の終わりで場違いに感じられ、美しく感情的なクロージングラインは、明確な質問が必要だったピッチを損なうでしょう。
“エンディングは、スピーチが雇われたジョブと一致する必要があります。
スピーチの終わりを弱める間違いは何ですか？
いくつかの習慣は弱いスピーチエンディングで再び何度も現れ、ほとんどのスピーカーは彼らがそれをやっていることに気付いていません。
1最後の行なしで尾を引きずる
「つまり、ええ、それはそのようなものです」は、肩をすくめるための言葉の等価です。書いて、正確なクロージング文を練習していない場合、あなたの脳はプレッシャーの下で忘れられない何かを即興します。あなたが話し始める前に、単語で単語であなたの最後の文を知ってください。
2結論に代わって要約する
要約はあなたが既に言ったことを言い直します。結論は、それから新しい含意を引き出します。「つまり、要約すると、私は今日3つのことについて話しました」で終わることは、聴衆に彼らが既に持っていなかった何かを与えません。もう一歩進んで、これらの3つのことが何を追加するかを彼らに伝えてください。
3向かう途中で謝罪する
「申し訳ございませんが、時間を超過しています」または「あれが多かったことを知っています」という言葉は、以前の数分間にあなたが構築したすべてを損なうものです。時間を認める必要がある場合は、簡潔に行い、謝罪に留まるのではなく、クロージングラインに直接進んでください。
4最後の分で新しいマテリアルを導入する
クロージングは、以前に言及するのを忘れた別のポイントのための場所ではありません。終わりに新しい情報が、聴衆の注意を処理とあなたの実際の結論を覚えることの間で分割します。それを切ってください。または、それを早期に見つけてください。
5終わることを安堵して急いでいる
神経質なスピーカーは、座るのを急いで、クロージングで速度を上げることがよくあります。これはまさに遅くなる瞬間です。すばやく配信されるクロージングラインは、結論ではなく出口として読みます。
時間がなくなっているときにスピーチを終わらせるにはどうしたらいいですか？
時々の課題は、正しいクロージング技法を選ぶことではなく、スケジュールが変わったり、Q&Aが長くなったり、または自分のペースを過小評価したりしたため、完全に終わらせることです。時計が出ている場合に、スピーチをエレガントに終わらせる方法について疑問に思っている場合、修正は残りのすべてのポイントを通してスピーチを完成させることではありません。
代わりに、準備されたエンディングに直接スキップしてください。これはまさに事前に最後の行を選んで練習する理由です。ほぼあらゆるポイントからスピーチを起動できる練習された出口を提供します。「私が共有できるものがもっとありますが、あなたが残したい1つのことはこれです」と言って、実際のクロージングラインを配信してください。聴衆はあなたがマテリアルを切ったことを決して知りません。彼らはスピーチの終わりを目的とした経験をしているだけです。
あなたが決してすべき時間の問題を発表する「申し訳ございませんが、これをすべてを通じて取得しません」というのは、あなただけが追跡していたギャップに注目を集め、意図されたエンディングを謝罪に置き換えます。クロージングコンテンツはライブクロックの前で話すことの正常な部分です。カットに注目を集めることは実際の間違いです。
同じ原則は、早期に終了する場合に逆順に適用されます。予想される長さに達するためにフィラーでエンディングを埋めないでください。強力で意図的なクロージングを備えた短いスピーチは、時間を埋めようとしている長いスピーチを上回ります。
スピーチを自信を持って終わらせるために練習する方法は？
ほとんどのスピーカーはスピーチの本体を終わりよりもはるかに多く練習します。クロージングを瞬間に処理するものとして扱います。これは後方です。最後の30秒は、あなたが言ったことの最も記憶の重みを持っています。つまり、それらは劣らない、より意図的なリハーサルに値します。
エンディングを分離することから始めてください。スピーチの最後の30〜60秒だけを記録し、残りから分離してください。ポスチャー、視線接触、最後の行の後に一時停止するのか、終了に急いでいるのかをチェックするために、音声をオフにして1回見直してください。次に、ペーシングと最後の文が完全に聞こえるか、尾を引きずるかを判断するために、目を閉じて聞きます。
クロージングラインを特に記憶してください。スピーチの残りが緩くリハーサルされている場合でも。プレッシャーの下では、スピーカーは最も練習されたものにデフォルトします。クロージングラインが完全にリハーサルされていない場合、あなたの脳は代わりに何か一般的なものに到達します。これは正確に、スぺーチが多くをどのように計画されていない「ありがとうございます」で終わるかです。
SayNow AIは、このタイプの的を絞った練習のために構築されています。スピーチのクロージングセクションだけを記録して、ペーシング、明確性、音声配信にフィードバックを得ることができます。エンディングを実行して、実際のオーディエンスの前に実際に着地するものを参照する複数のバージョンを実行してください。基調講演、トースト、または実時間圧力の下でスピーチを終わらせる方法を図示しているかどうかにかかわらず、練習の数回の焦点を絞ったラウンドがあなたが既に機能することが分かっている閉じる推測を置き換えます。
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