远程工作是一种灵活的工作安排，允许员工在传统办公环境之外的地点工作，通常是在家或其他合适的工作空间。

这项政策增强了工作与生活的平衡，减少了通勤时间和成本，并在我们的试点计划中显示出提高了22%的生产力。它还帮助我们在竞争激烈的就业市场中吸引和留住顶尖人才。

员工每周最多可以远程工作3天，通过我们的团队日历系统安排他们的远程工作日。他们必须保持上午10点到下午3点的核心工作时间以便协作，确保可靠的互联网连接，并按计划参加虚拟团队会议。

ProjectHub是一个基于云的项目管理平台，将任务管理、团队协作和项目跟踪集中在一个集成解决方案中。

我们目前使用的多个工具导致了沟通差距、更新延迟和重复工作。ProjectHub将减少40%的项目协调时间，减少60%的电子邮件量，并实现所有部门的实时进度跟踪。

实施将分三个阶段进行：1）核心团队培训和试点项目（第1-2周），2）部门范围的推广和专门支持会议（第3-4周），3）全组织采用，并提供持续支持和高级功能培训（第5-8周）。每位团队成员将完成强制性的基础培训，并可访问按需学习资源。