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5W1H 方法
5W1H 方法是一种系统化的方法，用于理解和传达复杂的信息。它通过六个基本问题：谁、什么、何时、何地、为什么和如何，确保对主题的所有重要方面进行全面覆盖。此方法有助于收集完整的信息、结构化思维并清晰逻辑地呈现想法。
10min
结构化表达
项目规划问题分析信息收集报告撰写
框架步骤
"
谁
识别所有相关的利益相关者、参与者或涉及情况的人。
要点提示
- •包括直接和间接的利益相关者
- •考虑角色和责任
- •考虑目标受众
核心句式
- 涉及的主要利益相关者是...
- 这影响/影响...
- 负责的团队由...组成
"
什么
定义正在处理的具体行动、事件、问题或情况。
要点提示
- •具体且具体
- •专注于可观察的事实
- •包括相关细节
核心句式
- 主要问题/情况是...
- 这涉及...
- 关键方面包括...
"
何时
确定情况的时间表、持续时间和时间方面。
要点提示
- •指定确切的日期和时间
- •包括持续时间和频率
- •考虑时间的影响
核心句式
- 这发生/将发生...
- 时间表涉及...
- 持续时间将是...
"
何地
指定情况发生的地点、场地或背景。
要点提示
- •具体说明物理位置
- •如果相关，请包括虚拟空间
- •考虑地理影响
核心句式
- 这发生在...
- 位置涉及...
- 场地将是...
"
为什么
解释情况背后的目的、原因或动机。
要点提示
- •澄清主要目标
- •解释潜在的动机
- •包括商业理由
核心句式
- 主要目的是...
- 这很重要，因为...
- 关键动机是...
"
如何
详细说明解决情况的方法、过程或方法。
要点提示
- •概述具体步骤
- •包括资源需求
- •考虑限制和限制
核心句式
- 方法涉及...
- 这将通过...来完成
- 过程包括...
练习指南
1. 内容准备
- •准备一个涵盖所有6个问题的结构化清单
- •在开始之前收集所有相关信息
- •如有需要，研究背景信息
- •识别关键利益相关者及其需求
2. 表达要点
谁 15%什么 20%何时 10%何地 10%为什么 20%如何 25%
- •使用清晰、简洁的语言回答每个问题
- •保持不同方面之间的逻辑流
- •用具体的证据或例子支持陈述
- •确保所有方面相互连接一致
3. 练习方法
1
从熟悉的主题开始初步练习2
分别记录每个问题的答案3
审查和完善回应4
练习将答案结合成一个连贯的叙述关键检查点
全面覆盖
逻辑连接
具体细节
清晰表达
案例分析
项目启动分析
基本案例
谁
项目团队包括产品经理、开发团队、营销团队以及来自销售和客户支持的关键利益相关者。
什么
推出一款新的企业健康追踪移动应用。
何时
项目将于2024年第三季度推出，开发将于1月开始，6月进行测试。
何地
该应用将首先在北美推出，适用于iOS和Android平台。
为什么
为了应对企业健康解决方案的增长需求，并在快速扩展的健康科技领域中获得市场份额。
如何
通过敏捷开发过程、分阶段测试和协调的营销活动，并由客户反馈和数据分析支持。
要点解析
清晰识别所有利益相关者及其角色
具体的时间表和关键里程碑
明确的市场重点和推出策略
全面的实施方法
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