Nuestra investigación de mercado muestra que actualmente tenemos un 15% de cuota de mercado en el segmento premium. El Competidor A lidera con un 35%, mientras que los Competidores B y C tienen un 25% y un 20% respectivamente. Nuestro nuevo producto ha alcanzado un 90% de satisfacción en pruebas de consumo, en comparación con el promedio de la industria del 75%.

Estos datos indican una oportunidad significativa de crecimiento, ya que tenemos espacio para expandir nuestra cuota de mercado. Nuestros sólidos resultados de pruebas de consumo sugieren que podemos competir eficazmente con los líderes del mercado. La brecha entre nosotros y el Competidor A representa una oportunidad de ingresos anuales de $500M.

Recomiendo lanzar nuestro nuevo producto en el segundo trimestre con una campaña de marketing enfocada en la base de clientes del Competidor A. Deberíamos asignar $10M al marketing digital, priorizar nuestras 3 características principales en los mensajes y establecer un objetivo de alcanzar un 20% de cuota de mercado en 12 meses. Las acciones clave incluyen finalizar el plan de marketing a fin de mes, asegurar canales de distribución adicionales e implementar un sistema de retroalimentación del cliente.