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스탠드업 미팅
스탠드업 미팅은 현대 직장에서, 특히 애자일 환경에서 필수적인 일일 팀 동기화입니다. 이 시나리오는 작업 진행 상황, 도전 과제 및 계획에 대한 간결하고 의미 있는 업데이트를 제공하는 기술을 마스터하는 데 도움을 줍니다. 팀이 정보를 얻고 참여하도록 유지하면서 일반적인 1-2분의 시간 내에 효과적으로 소통하는 방법을 배우게 됩니다.
10min
전문 기술
애자일팀 커뮤니케이션프로젝트 업데이트시간 관리일일 보고

대상자

  • 소프트웨어 개발 팀원
  • 프로젝트 팀원
  • 스크럼 팀 참가자
  • 원격 팀원
  • 애자일 환경의 신입 직원

목표

  • 표준 어제-오늘-장애물 업데이트 형식 마스터하기
  • 1-2분 이내에 명확한 업데이트 제공하기
  • 장애물 및 의존성 효과적으로 소통하기
  • 팀 업데이트를 관련성 있고 실행 가능하게 유지하기

추천 프레임워크

"

YTB (어제-오늘-장애물)

어제: 이전 근무일 또는 기간에 달성한 내용을 보고
오늘: 오늘의 계획된 작업과 우선순위를 공유
장애물: 진행을 방해하는 장애물이나 도전을 식별
"

5W1H 방법

누가: 상황에 관련된 모든 이해관계자, 참가자 또는 사람들을 식별합니다.
무엇을: 다루고 있는 특정 행동, 사건, 문제 또는 상황을 정의합니다.
언제: 상황의 타임라인, 기간 및 시간적 측면을 설정합니다.
어디서: 상황이 발생하는 위치, 장소 또는 맥락을 지정합니다.
: 상황의 목적, 이유 또는 동기를 설명합니다.
어떻게: 상황을 해결하기 위한 방법, 프로세스 또는 접근 방식을 자세히 설명합니다.

연습 가이드

1. 준비

  • 전날의 성과를 검토하고 주요 사항을 문서화하기
  • 오늘 계획된 작업 목록 작성하기
  • 잠재적 장애물이나 팀 의존성 식별하기
  • 관련된 숫자나 지표 준비하기

2. 표현 포인트

  • 이전 발표자에서 명확한 전환으로 시작하기
  • 가능한 경우 능동태와 구체적인 숫자 사용하기
  • 활동이 아닌 결과에 집중하기
  • 특별히 요청되지 않는 한 기술적 세부사항 최소화하기

3. 핵심 문구

  • 어제 [특정 작업]을 완료하여 [팀의 이점]을 해제했습니다.
  • 오늘은 [우선 작업]에 집중하여 [예상 결과]를 목표로 하고 있습니다.
  • 저는 [특정 문제]로 인해 차단되어 있으며, [팀원]에게 [특정 도움]이 필요합니다.
  • 필요하다면 [도움 제공]으로 도와드릴 수 있습니다.
  • 빠른 업데이트 [기능] - 우리는 [%] 완료되었습니다.

4. 일반적인 실수

너무 많은 기술적 세부사항 제공하기
기술적 세부사항이 요청되지 않는 한 비즈니스 가치와 결과에 집중하기
2분 이상 말하기
1-2분 이내에 업데이트를 맞추기 위해 준비하고 연습하기
장애물 언급하지 않기
장애물이 없더라도 항상 언급하기
모호한 언어 사용하기 (예: '작업 중입니다')
구체적인 세부사항으로 작업과 진행 상황을 명확히 하기

전문가 시연

개회 업데이트

opening

안녕하세요 팀, 제 업데이트입니다. 어제 사용자 인증 기능 리팩토링을 완료하여 로드 시간을 30% 줄였습니다.

하이라이트 분석

불필요한 말 없이 자신감 있게 시작하기
즉시 구체적인 성과와 지표 제공하기
비즈니스 영향에 집중하기

주요 업데이트 내용

body

오늘은 비밀번호 재설정 기능을 구현하고 통합 테스트를 작성할 예정입니다. 오늘 중으로 코드 리뷰를 위해 준비할 계획입니다.

하이라이트 분석

오늘의 우선 사항을 명확히 설명하기
구체적인 결과물 포함하기
일정에 대한 명확한 기대 설정하기

장애물 언급 및 마무리

closing

하나의 장애물이 있습니다 - 인증 흐름을 확인하기 위해 프로덕션 로그에 접근해야 합니다. Sarah, 이 문제를 도와주실 수 있나요? 그렇지 않으면 계속 진행할 준비가 되었습니다. [진행자 이름]님, 다시 말씀드리겠습니다.

하이라이트 분석

장애물을 명확히 설명하기
특정 인물에게 구체적인 요청하기
회의 진행자에게 적절히 인계하기

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