投资银行面试问题：六个示例答案与准备计划

先练习自我介绍、你对该部门的兴趣、基本估值讲解，以及处理分歧的例子。下一节的两个较长答案将补全这组开场练习。请根据自己能详细说明的经历调整示例；这些是练习提示，并非某家银行的官方题目清单。

JPMorganChase分析师项目介绍提到了财务建模、报告、客户服务和协作分析工作。阅读你申请的职位空缺时，可以把这些职责作为研究线索，不要假设每个部门的要求都完全相同。

用一个以决策为核心的完整例子来回答。谈求职动机时，把一段经历与自己希望学习的工作联系起来。谈失误时，说明如何纠正，以及如何改进核查流程。

5. 为什么选择投资银行？

示例：“我对投资银行感兴趣，因为我希望把细致的公司分析与向他人清楚解释决策结合起来。在一次大学项目中，我一开始只专注于完成计算。准备展示时，我意识到自己无法解释为什么选用了其中几个假设。我重新查看笔记，与队友厘清推理过程，并围绕我们作出的选择重写了自己负责的部分。那是整个项目中最吸引我的部分。分析师岗位令我心动，因为它能让我同时提升分析工作能力，以及通过清楚讲解支持团队的能力。我知道，要在实践中运用这些技能，我还有很多需要学习的地方。”

准备好应对这些追问：

• “这段经历为什么让你想做这个岗位？”把经历与职位空缺中的职责联系起来，不要声称只有这份职业才需要分析能力。
• “你觉得哪一部分会比较难？”说出真实的待提升之处，并描述你目前在做哪些准备。
• “为什么选择我们团队？”另行准备一个经过调研的答案，不要重复职业动机。

6. 说说你在分析中犯过的错误。

示例：“在一次学生研究项目中，我准备展示时用了一份较早版本的共享工作表。一位队友发现，我的一项数据与双方确认的稿件不一致。我暂停了手头工作，告诉项目负责人哪些部分可能受影响，并把我的录入内容与当前文件逐项核对。我修正了受影响的页面，并请另一位队友在展示前复核修改。问题出在我选择文件的流程上，所以我增加了一个步骤：每次开始工作时核对版本，并在转录的每项数据旁注明来源。我学到，只有对照正确的来源完成核查才有意义。”

可以练习回答这些追问：“谁最先发现问题？”“哪些部分是你亲自负责的？”以及“你如何确认修正无误？”回答应与实际经历相符。使用 STAR 方法，简要交代背景，并充分说明你的行动。

在讨论方法前，先说明你要估什么。Aswath Damodaran 的估值入门区分了以下方法：

• 企业整体估值：使用偿债前、再投资后的现金流，以资本成本折现来估算企业价值。
• 股权估值：使用偿债及再投资后的现金流，以股权成本折现来估算股权价值。
• 从企业价值转为股权价值：扣除非股权索取权的价值。
• 相对估值：用共同指标比较类似资产的市场定价；可比性涉及现金流、风险和增长潜力。

练习时，分别回答“我们在估什么？”和“为什么适合用这种方法？”。把简化练习当作起点，在延伸分析前说明其中的假设。

请练习伙伴打断你并问：“你会先核查哪个输入？”回答时指出不确定的输入、你会查找的信息，以及哪些问题仍未解决。如果一时想不起定义，就回到上面的区别，不要添加自己无法解释的术语。

选择一项你能认真研究的交易，然后根据公司实际公告和报告写一页讨论笔记。未知的条款留空。这是准备练习，不构成任何买入或卖出建议。

用你选定的交易填写这份工作表：

1. 确认事件。记录公司名称、公告日期，以及你读过的最新公司更新中明确写出的状态。保存来源网址和阅读日期。
2. 描述业务。使用各家公司自己的公开资料，分别用一句浅显的话描述其业务。避免把宣传说法原样抄进分析。
3. 记录公告所述理由。记下公司表示希望从这项交易中获得什么。标明这是公司给出的理由，然后写下你自己的疑问。
4. 核实准备提及的条款。在每个数字旁记录它的名称、日期和来源。如果无法解释某个数字代表什么，就不要写入。
5. 选出一个讨论问题。找出公告引发的一个问题，例如拟议中的合并如何与上述业务描述相关。
6. 区分个人看法与公告内容。转述已公布的说法时写“公司表示……”，表达自己的解读时写“我的问题是……”。

口头回答可分为四部分：事件、公告所述理由、你的疑问，以及下一步研究。可以这样开场：“我关注这项公告，是因为它与我一直在研究的一个行业有关。”接着依据笔记中的细节展开，不要猜测市场反应。

如果对方追问“你支持这项交易吗？”，请解释哪些证据影响了你目前的看法，以及你还需要哪些信息。你不必为了继续讨论而编造确定答案。

练习前，重新打开你引用的每个链接，并检查公司是否发布了更新。如果状态已变化，请同时修订工作表和开场句。

明确下一步行动：指出问题，说明你会核查什么，并确认会影响到哪个人或哪项工作。练习简短对话，让追问不至于迫使你从头讲起。

“队友说你的假设不对。你会怎么做？”

示例：“我会询问对方具体不同意哪一部分，并对照相关来源。如果确实是我弄错了，我会修正，并确认哪些输出依赖这一点。如果差异仍属于判断问题，我会说明两种解读，并请负责这项工作的人确认采用哪种做法。”

追问：“如果截止时间临近呢？”说明你能立即核查什么，并在有人依据该输出采取行动前标明尚未解决的问题。

“两个人都给你安排了紧急工作。你会怎么回应？”

示例：“我会确认每个人需要什么、何时需要，说明两个截止时间之间的冲突；如果无法同时完成，就请求对方决定优先顺序。我会确认商定的次序，并告知需要等待的那位同事。我也会指出任何会影响可完成事项的依赖关系。”

追问：“你会在进度更新中说明什么？”说明任务、当前状态、未解决的问题和下一步行动。

“面试中有人指出你说错了。你会怎么说？”

示例：“谢谢指正，我把这两个概念弄混了。我重新说明一下它们的区别。”接着纠正具体内容。如果你仍然不理解，就提出一个有针对性的问题，不要假装已经明白。

从上述对话中选一个，加入自己经历中的真实例子。行为面试问题指南可以帮助你找到能支持所述做法的故事。

准备问题前，先研究具体的职位空缺和部门。笼统地对金融感兴趣，并不能告诉你这次申请强调哪些职责。在笔记中建三列：职位明确列出的要求、你能提供的相关经历，以及尚待询问的问题。

查看职位描述、部门或项目页面，以及邀请邮件中的说明。区分公司层面的说法与即将面试的团队信息。如果邀请中没有介绍测评或面试环节，就把该项留作待确认的问题。

选择两三个在交流结束后仍有价值的问题：

• “您期望新入职分析师最先独立负责一项任务中的哪些部分？”
• “团队如何审核工作并沟通修正意见？”
• “资深同事审核分析时，分析师怎样解释会更有帮助？”
• “新入职分析师如何了解所在部门的行业或客户？”
• “您提到一项具体职责。要做好这项工作的第一次贡献，通常需要做到什么？”

留意可以继续追问的细节。如果面试官介绍了审核流程，就询问你仍不清楚的交接环节，而不是再次提出同一个笼统问题。

进行非正式调研交流时，可以用人脉交流情境练习简洁的自我介绍和有针对性的问题。每次交流都单独记录你了解到的内容，避免把一个人的经历归到整个公司头上。

如果还有未说明的后续安排，最后确认一下。用对方的回答安排准备，不要猜测后续环节的形式。

SayNow AI支持你口述一个情境，由 AI 通过语音回应；之后你可以查看关于流利度、内容结构、情境契合度和目标达成情况的反馈。通过这样的对话循环，让口头表达的答案更容易听懂。

先练习求职动机的回答。围绕三个提示展开：你感兴趣的工作、这份兴趣背后的经历，以及你希望学习什么。继续与 AI 进行语音对话，然后查看结构方面的反馈。选一个改进点，例如在开场句中先说主要理由。带着这项改动再说一遍，然后再练习其他问题。

练习经历类故事时，用失误的例子重复同样的流程。检查你是否比起背景，更充分地讲清了如何修正。把研究笔记放在手边，自行核查技术内容是否准确；利用反馈来改进表达方式。

PREP 方法为求职动机提供了简洁结构：观点、理由、例子和总结观点。开始工作面试情境练习，并口头回答一个问题。

整理一份能提示你思考、又不会变成讲稿的提纲。每种需要在压力下回想起来的回答，都列出一个提示项。

• 自我介绍：你目前的关注方向、一段相关经历，以及它与岗位的联系。
• 求职动机：你感兴趣的工作，以及能解释原因的经历。
• 分析经历：你的职责、作出的决定或犯过的错误、采取的行动，以及发生的变化。
• 技术讲解：通俗的定义、问题考查的区别，以及一个可讨论的假设。
• 交易讨论：来源链接、阅读日期、目前公告所述状态，以及你的未解问题。
• 团队调研：一个具体的岗位细节，以及两个准备向面试官提出的问题。

换一个不同于本指南的顺序进行排练。请搭档选一个问题，并用一个追问打断你。留意自己是在回答新问题，还是重复开场讲稿。使用金字塔原理，先说答案，再解释支持细节。

想了解更完整的模拟练习方法，可查看模拟面试技巧和 STAR 面试指南。从这次练习中选出最薄弱的答案，改进它；已经有效的答案就保持原样。

把投资银行面试问题当作一次关于推理、经历与学习的对话来准备。今天就从一道求职动机题、一个分析经历故事和一段估值讲解开始；每项都练习回答一个尚未写进讲稿的追问。