LPN看護面接質問：採用担当者が実際に聞きたいこと

ライセンスプラクティカルナースとライセンスボケーショナルナース（カリフォルニア州とテキサス州では同じ職位の異なる名称）は、登録看護師よりも法的に狭い実務能力の下で働いており、その違いはLPN看護面接のほぼすべての質問を形作っています。RN面接は独立した臨床判断、例えば患者の悪化を認識して、どのようにエスカレーションするかをテストすることに大きく傾いています。LPN面接は密接に関連しているが同じではないことをテストします。つまり、あなたが免許の境界を知っているか、タスクがあなたのものであるか、それとも監督するRNまたは医師に行く必要があるかということです。

ほとんどのLPNとLVNは急性期病院の外で働いています。国の労働力データは一貫して、病院の床（ここではRNがますます大多数の病床を占めるようになっています）ではなく、スキルド・ナーシング・ファシリティ、長期介護、在宅医療機関、医師の事務所、および矯正医療環境に集中している実務看護の仕事の大部分を示しています。その環境の変化は準備方法に関係があります。スキルド・ナーシング・ファシリティの採用担当者は、迅速対応チームの管理方法を説明するように依頼することはありません。彼らは、患者の状態がシフト中にゆっくり変わっている患者をどのように処理するか、フロア全体の患者の投薬管理方法、および待合室に3人の患者がいて、1人が心配な症状で電話をかけてきたときに医師の事務所をどのように運用しているかを知りたいです。

LPN職の面接フォーマットは、RN採用プロセスで使用される複数ステーション面接よりも単純である傾向があります。通常は看護部長、ユニットマネージャー、または事務所マネージャーとの単一の会話を期待し、通常は20～40分で、臨床的背景、一握りの状況質問、およびシフトの利用可能性をカバーしています。その形式を事前に知ることは、可能性の長いリストに準備を広げるのではなく、少数の質問に深さの準備ができることを意味します。

すべてのLPN看護面接質問リストには、実務能力チェックのいくつかのバージョンが含まれています。なぜなら、これを仕事で間違えると、雇用主に実際の責任が生じるためです。以下の直接的および状況的なバージョンの同じ基本的な質問を期待してください：

- LPNとしてあなたの範囲内と思われるタスクは何であり、常にRNに手渡すことは何ですか？

- 患者の家族が診断またはケアプランの変更を依頼します。何と言いますか？

- あなたが確実に訓練されていないタスクの実行を依頼されます。どのように対応しますか？

- 完全な投薬時間中に医療を安全に投与する方法を説明してください。

インタビュアーは、あなたが国の看護実務法をメモリから暗唱できるかどうかをテストしていません。彼らは、直接それについての質問をされたときだけではなく、忙しいシフトの最中に自動的に範囲について考えるかどうかをテストしています。強い答えは具体的な境界と具体的なアクション：「ほとんどの経口および局所医療を投与し、反応を監視できますが、初期患者評価とケアプランへの任何の変更はRNを通ります。患者の状態が確実でない方法で変わった場合、それが重要であるかどうかを自分で決めるのではなく、すぐに報告します。」

投薬管理の質問は、LPN面接の設定に関係なく、ほぼすべてのLPN面接で出てくるため、本当の準備に値します。実際のプロセスを説明する準備をしてください。医療投与記録を医師の注文に対してチェックし、医療投与の権利を使用し、事実の後ではなくすぐに文書化し、矛盾を患者に達する前に検出した場合に何をするか。エラーをキャッチした具体的なストーリー、ニアミスアレルギーフラグ、または重複注文は、注意深いという一般的な声明よりもはるかに大きな重量を持ちます。

以下は、追加の質問の下で対応する実務能力の答えの例です。「投薬時間中に、患者が前週に服用していた用量の2倍の用量の新しい注文に気付きました。書面で投与するのではなく、用量を保持し、最後のチャート更新から最近の注文変更のチャートをチェックし、医師の事務所に確認するために電話をかけました。それはチャートの最後の更新からの転記エラーであることが判明しました。修正前に保持と明確化通話を文書化してから、修正用量を与えました。」その種の答えは、注文が正しいと仮定するのではなく、正しい瞬間に一時停止したことを示し、正確にあなたがループイン人を明らかにしているため、機能します。

あなたの州に応じて、実務能力の質問にいくつかのバリエーションを期待してください。たとえば、IV療法認定は一部の州ではオプションであり、他の州では特定のLPN職に必要な場合があるため、インタビュアーはどの追加認定を保有し、どこで使用したかを尋ねることができます。あなたの州の看護委員会がLPN対RNに許可しているタスクを特定する準備をしてください。これは、独自の州のルールについて正確に話すことができる候補者は、一般的な答えを与える候補者から際立っているため。

LPNおよびLVN職の大部分はスキルド・ナーシング・ファシリティおよび長期介護内に座っており、その環境でのインタビュアーは、病院に焦点を当てたガイドがあなたを準備しない質問をします。以下のような質問を期待してください：

- 患者の完全なホールの医療パスと文書化をどのように管理しますか？

- 患者の状態がシフト中に徐々に変わった時間について説明してください。どのようにそれを検出しましたか？

- 定期的に訪問し、愛する人のケアについて質問をする家族とどのようにコミュニケーションをとりますか？

- CNAと一緒に働いて、患者ケアが時間通りに行われるようにした方法を説明してください。

長期介護は急性医療と異なるペースを報酬与えます。一度に1人の不安定な患者の代わりに、あなたはシフト全体で15～30人の患者に責任があることが多く、ほとんどは医学的に安定していますが、何かが変わり始めているという微妙な兆候を示しているいくつか。インタビュアーは、あなたがシステムを持っていることを聞きたいです。ホール全体を通じて移動する設定順序、あなたを心配している患者を最初にチェックインしるという習慣、そしてそれがあなたがよく知っている患者にとって「正しくない」かのように見えるかの明確な感覚。

段階的な変化を説明するときは、実際に気付いたことについて具体的にしてください。「彼女は朝食でより少なく食べました、通常よりも退いた、彼女の肌は少し灰色に見えました」はインタビュアーに具体的なことを与えます。「何かがオフだったことができた」は与えません。あなたの例がRNの通知または医師の呼び出しを通知するのであれば、平易に言ってください。長期介護インタビュアーは独立して診断するLPNを探していません。彼らは早期に気付き、躊躇なくエスカレートするLPNを探しています。

家族の通信は独自の準備に値します。長期介護では、家族は病院よりもはるかに多くの時間が存在しており、スキルド・ナーシング・ファシリティの苦情の意味のある共有は、臨床的誤りではなく、コミュニケーション障害に追跡を戻します。患者のケアプランの変更を冷静に説明でき、RNまたは医師に属する情報に超えることなく説明できるという答えは、看護部長が雇用しているのはちょうどその判断を示しています。

行動質問は、あなたが実際に行ったことを説明するようにあなたに依頼し、理論ではないかについて説明しており、LPN看護面接質問の中であらゆる設定を通じて絶えず表示されます。一般的なプロンプトは次のとおりです：

- 患者に届く前に投薬エラーをキャッチした時間について説明してください。

- あなたが計画したすべてを再優先順位付けしなければならなかったシフトを説明してください。何が起こったのか？

- あなたが同僚との不同意があり、どのようにそれを解決したかについて説明してください。

- 患者または家族成員に難しいニュースまたは不快な更新を提供する必要があった時間を説明してください。

STAR構造、状況、タスク、アクション、結果は、面接の圧力下で整理されたこれらの答えを保ちます。2～3文で文脈を設定し、あなたの特定の責任に名前を付け、最初の人であなたがした正確なアクションを説明し、何が起こったかで閉じます。インタビュアーは、チーム全体の努力を説明する候補者の「we」の答えをたくさん聞きます。自分たちの役割を明確にすることなく。あなた自身の具体的なアクションに名前を付けること、チーム全体ではなく、行動の答えを説得力のあるものにしています。

あなたの話された答えを2分以下に保ちます。シフトのすべての詳細を通じて徘徊する長い答えは、インタビュアーが実際に聞きたいという臨床的判断を埋めます。あなたの話を問題のある詳細に削減する練習をしてください。あなたが観察したもの、あなたがそれについてしたこと、そしてその結果としてどうなったか。

よく着陸する優先順位付けの例：「私は8人の患者に投薬を予定した夕方のシフトに来ました。最初の1時間以内に、1人の患者が攻撃的になり、もう1人は発熱が特に上昇しました。私は同僚に私のmedパスを10分間カバーするように依頼し、攻撃的な患者を静かな地域に連れて行き、高熱患者の生活徴候をチェックしました。両方が安定したら、私は医療パスを選ぶと、ドキュメンテーションをすばやく実行するのではなく、正確に文書化するために私のシフトの20分を超えてとどまりました。」その答えは、競争する優先事項の間の実際の紛争に名前を付けているので、候補者がどのように対応をシーケンスしたかを正確に示し、シフトがスムーズに行ったふりをしないため、機能します。

LPNは、一方のCNAと家族成員から他方のRNと医師まで実行される通信チェーンの中央に座っており、インタビュアーはその位置を直接テストします。以下のような質問を期待してください：

- 患者の状態の変化を監督するRNにどのようにレポートしますか？

- CNAが懸念をあなたにもたらした時間について説明してください。どのようにそれを処理しましたか？

- 愛する人のケアについて不幸な家族成員をどのように処理しますか？

- シフトの交代中に通信する方法を説明して、何も見逃されないようにしてください。

SBAR、状況、背景、評価、推奨は、臨床的懸念をチェーン内で報告するときに施設がほとんど期待する構造であり、面接の答えでその構造を使用することは、あなたが既に申請しているユニットの語彙を話していることを示します。強い例：「患者の血圧はベースラインから20ポイント低下し、彼女はいつもより異常に眠かったことに気付きました。私はRNに電話し、状況、患者の低血圧の履歴、次の予定されたチェックの前に彼女が来て評価するようにお勧めしました。彼女は同意し、すぐに来ました。」

インタビュアーはまた、CNAについてどのように話すか聞きます。LPNはしばしば形式的な管理権限なしにCNAのタスクを調整することが多く、これはコマンドではなく明確な指向と尊重に基づいて構築された通信スタイルが必要です。あなたのユニット上のCNAとの作業を説明し、純粋にトップダウンに見える単に指示するのではなく、作業の答えをより着陸させるのが傾向があります。

LPN面接の最後に聞く質問は、あなたの答いたのと同じくらい、あなたについて、ほぼ同じくらいを言っています。いくつかはよく着陸する傾向があります：

- このユニット上のLPNの典型的な患者または患者割り当てはどのように見えますか？

- オリエンテーションは新しいLPNのためにどのように構成されており、誰が私の前任者として機能していますか？

- ここのチームは通常のシフトでLPN、RN、CNAの間でどのようにタスクを分割していますか？

- この役割の最後の人が直面した最大の課題は何ですか？

これらの質問は、あなたが職業の毎日の現実についてまじめに考えているというかということを示します。オファーを得るかどうかだけではなく。口頭のオファーの後または採用担当者との会話で給与、シフト微分、およびスケジューリングの柔軟性についての質問を保存します。インタビュアーが最初に提起しない限り、最初の会話で早期にそれらを提起すると、相互評価から物流へのトーンを変えることができます。あなたが強いフィットであることを確立する前に。

可能性のあるLPN看護面接質問のリストを読むことは、コンテンツを期待するのに役立ちますが、誰かが実際に聞いている間、通常のペースであなたの答えを言うことの準備はありません。そのギャップは、多くの他の適格候補者が勢いを失う場所です。特に追加の質問があなたの準備された答えを超えてプッシュするとき。

カテゴリー全体で適応できる4つまたは5つの実際のストーリーを作成して開始します。投薬安全性、患者または患者の状態が変わり、どのように処理したか、同僚で解決した紛争、明確な家族のメンバーとのコミュニケーションが重要な瞬間の問題を抱えています。各ストーリーを大声で言ってください。時間なく、メモなしで読むことなく、60～90秒で自然に収まるまで。

スコープオブプラクティスと行動質問のいくつかに答える自分を記録してから、ペーシング、フィラー単語、およびあなたの答えが末尾にまじめに着陸するのではなく、明確な結果に実際に着陸しているかどうかをリッスンバックします。ほとんどの候補者は、実際のインタビューよりも、インタビュアーが提出された独自の記録された答えをより批判的です。これは、実際の面接中ではなく、実際の面接の前に発見するのに役立ちます。

SayNow AIはまさにこの種のリハーサルのために構築されています。これらの質問に大声で答える練習をして、明確さとペーシングに関するフィードバックを取得し、同じスコープオブプラクティスまたは家族通信シナリオを何度も実行できます。あなたの答えが最初に言うだけではなく、追加の質問の下で対応するまで。