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Cómo empezar una presentación: 45 frases de inicio con ejemplos

Cómo empezar una presentación

Para empezar una presentación, dale al público un motivo para escuchar desde la primera frase: una pregunta, una cifra, una historia corta, una afirmación clara o el orden del día. El saludo y tu nombre van después. Aquí tienes 45 frases de inicio que puedes usar tal cual, ordenadas por técnica.

Última actualización:

Cada frase lleva una nota sobre cuándo funciona, porque lo que encaja en una reunión de equipo puede caer mal en una propuesta a un cliente. El texto entre [corchetes] lo rellenas tú. Eso incluye todas las cifras: usa un dato que puedas respaldar y di de dónde sale si alguien pregunta.

Sobre el trato: las frases se dirigen al público de ustedes, que sirve en toda Latinoamérica y en contextos formales en España. Si hablas en España ante tu propio equipo o tu clase, pásalas a vosotros.

Después de las aperturas encontrarás diez frases de cierre con llamada a la acción, las primeras frases que conviene quitar y tres aperturas completas de treinta segundos: reunión de equipo, propuesta a un cliente y exposición en clase.

45 frases para iniciar una presentación, por técnica

Primero elige la técnica que le va a tu público y luego la frase. Con una apertura basta.

Empezar con una pregunta

Con una pregunta la gente contesta mentalmente antes de decidir si escucha. Hazla y guarda silencio dos segundos enteros. Casi todo el mundo sigue hablando enseguida y la desperdicia.

  1. ¿Cuántos de ustedes han estado esta semana en una reunión que podría haber sido un correo?

    Cuándo funciona: Público interno que se conoce. Espera a que levanten la mano y se rían antes de seguir.

  2. ¿Qué harían con cinco horas más a la semana?

    Cuándo funciona: Cualquier presentación sobre ahorrar tiempo o quitar trabajo. El público se imagina el beneficio antes de que expliques cómo.

  3. ¿Cuándo fue la última vez que un cliente les dijo sin rodeos lo que piensa de nosotros?

    Cuándo funciona: Equipos comerciales y de atención al cliente, cuando vas a hablar de la opinión de los clientes.

  4. A mano alzada: ¿quién ha usado [herramienta o producto] en el último mes?

    Cuándo funciona: Necesitas saber cuánto sabe la sala antes de decidir hasta dónde entras en detalle.

  5. ¿Qué es lo que más les facilitaría el trabajo mañana a primera hora?

    Cuándo funciona: Talleres y grupos pequeños, donde dos o tres personas pueden contestar en voz alta.

  6. Si no cambiamos nada, ¿dónde estará este proyecto dentro de seis meses?

    Cuándo funciona: Vas a proponer un cambio y quieres que el público vea lo que cuesta quedarse igual.

Empezar con un dato sorprendente (la cifra la pones tú)

Una cifra solo funciona si es cierta y el público no la conocía. Rellena los corchetes con un dato de tu empresa o de una fuente que puedas citar. No calcules a ojo delante de la gente ni redondees a tu favor.

  1. El trimestre pasado, [cifra] de nuestros clientes nuevos se dieron de baja antes de cumplir un mes.

    Cuándo funciona: Tienes un dato interno que la mayoría de la sala aún no ha visto.

  2. Tardamos [cifra] días en contestar una incidencia. Nuestro competidor más cercano tarda [cifra].

    Cuándo funciona: Una comparación que puedes respaldar, ante gente que puede hacer algo al respecto.

  3. Según [fuente], [cifra] de cada diez personas de nuestro sector [dato].

    Cuándo funciona: Público externo. Citar la fuente en la misma frase hace creíble la cifra.

  4. Este proyecto nos ha costado [importe] hasta hoy. Voy a enseñarles qué hemos conseguido con ese dinero.

    Cuándo funciona: Revisiones de presupuesto. Decir el coste tú es mejor que esperar a que lo pregunten.

  5. En lo que dura esta presentación, habrá ocurrido [cifra] veces [hecho].

    Cuándo funciona: Quieres que una frecuencia se pueda tocar. Haz la cuenta antes y llévala apuntada.

  6. Desde enero le hemos dedicado [cifra] horas a esto. Hoy van a ver qué ha salido.

    Cuándo funciona: Balance de un proyecto ante quienes aprobaron ese tiempo.

Empezar con una historia

Menos de un minuto, contada en el orden en que ocurrió, y con una condición: la última frase de la historia tiene que ser el primer punto de la presentación. Si no lo es, quita la historia.

  1. Hace tres semanas me llamó un cliente a las siete de la mañana.

    Cuándo funciona: La historia termina en el problema que tu presentación resuelve.

  2. La primera vez que presenté ante este grupo, el proyector se apagó en la segunda diapositiva.

    Cuándo funciona: Conoces al público y puedes reírte de ti. Con desconocidos, mejor no.

  3. Les voy a hablar del peor proyecto en el que he trabajado.

    Cuándo funciona: Sesiones de lecciones aprendidas y formaciones.

  4. El martes pasado, alguien del equipo hizo algo que me cambió la forma de ver este problema.

    Cuándo funciona: Quieres reconocer el trabajo de un compañero. Pídele permiso antes.

  5. Cuando empecé en este puesto, tenía clarísimo que [creencia]. Me equivocaba.

    Cuándo funciona: La presentación trata de un cambio de opinión y quieres que el público se permita cambiar la suya.

  6. Imagínense un lunes por la mañana en nuestro almacén.

    Cuándo funciona: El público no conoce el lugar que vas a describir. Cuéntalo en presente.

Empezar con una afirmación rotunda

Una frase que el público no espera y, a continuación, la prueba. La prueba tiene que estar en la diapositiva siguiente; si no, la afirmación se queda en eslogan.

  1. La mayoría de los informes que preparamos cada mes no los lee nadie.

    Cuándo funciona: Propones eliminar o simplificar algo. Ten la prueba preparada.

  2. No tenemos un problema de ventas. Tenemos un problema de seguimiento.

    Cuándo funciona: Quieres replantear un problema que todos creen conocer ya.

  3. Cuando termine, quiero que estén en desacuerdo conmigo en al menos una cosa.

    Cuándo funciona: Públicos a los que les gusta debatir y sesiones con tiempo para discutir.

  4. Este proyecto va con retraso, y les voy a enseñar exactamente por qué.

    Cuándo funciona: Traes malas noticias. Decirlas al principio da más confianza que dejar que aparezcan en la diapositiva doce.

  5. Dentro de unos diez minutos les voy a pedir dinero.

    Cuándo funciona: Propuestas y peticiones de presupuesto. Es sincero y casi siempre arranca una sonrisa.

  6. Todo lo que voy a decir cabe en una diapositiva. Es esta.

    Cuándo funciona: Dirección y otros públicos con poco tiempo, que quieren la conclusión primero.

Empezar por el orden del día (reuniones de seguimiento)

En una reunión de seguimiento nadie quiere un gancho. La gente quiere saber qué vas a contar, cuánto vas a tardar y qué necesitas de ellos. Primero la respuesta, luego el detalle.

  1. Hoy traigo tres cosas: dónde estamos, qué nos está frenando y qué necesito de ustedes.

    Cuándo funciona: Reuniones semanales y mensuales. El tercer punto mantiene a todos atentos.

  2. La versión corta: vamos en plazo para el día 30. Los próximos diez minutos son el detalle.

    Cuándo funciona: Informes de estado. Quien solo necesitaba el titular puede relajarse.

  3. Hoy necesito una decisión de este grupo, y se la digo ya.

    Cuándo funciona: Reuniones de decisión. Se escucha de otra manera cuando se sabe qué van a pedirte.

  4. Esto es lo que ha cambiado desde la última vez que hablamos.

    Cuándo funciona: Reuniones periódicas en las que casi todo el contexto ya se conoce.

  5. Voy a usar quince minutos y dejo otros quince para preguntas.

    Cuándo funciona: Hay poco tiempo y quieres que las preguntas esperen al final.

  6. Primero la buena noticia, luego el problema y después qué proponemos hacer.

    Cuándo funciona: Resultados mixtos. El orden avisa de que viene un problema y de que hay un plan.

  7. El mes pasado me pidieron los datos de [tema]. Aquí están.

    Cuándo funciona: Respondes a una petición. Recuerda a la sala por qué estás presentando.

Presentarse

Nombre, cargo y un motivo por el que este público debería escucharte. Con tres frases sobra. Si alguien acaba de presentarte, no repitas tu currículum.

  1. Buenos días. Soy [nombre] y dirijo el equipo de [área]. En los próximos veinte minutos voy a hablarles de [tema].

    Cuándo funciona: La opción por defecto ante un público externo que no te conoce.

  2. Me llamo [nombre] y llevo [cifra] años trabajando en [campo]. Por eso me han pedido que venga a hablarles de [tema].

    Cuándo funciona: Tu experiencia es la razón para escucharte. Con una frase es suficiente.

  3. Soy [nombre], la persona que les manda esos correos de recordatorio.

    Cuándo funciona: Público interno que conoce tu nombre pero no tu cara.

  4. Para quienes no me conocen, soy [nombre], de [departamento]. A los demás, hola otra vez.

    Cuándo funciona: Salas mixtas, con compañeros y caras nuevas.

  5. Soy [nombre], y estoy aquí por un error que cometí en [año].

    Cuándo funciona: Vas a unir la presentación personal con una historia.

  6. Gracias, [nombre de quien presenta]. Como han oído, soy [nombre], y hoy quiero enseñarles [tema].

    Cuándo funciona: Te acaban de presentar. Da las gracias y pasa directamente al tema.

  7. Good morning everyone, my name is [nombre]. English is not my first language, so please stop me if anything is unclear.

    Cuándo funciona: Presentas en inglés. Dilo una vez, con calma, y no vuelvas a disculparte.

Abrir una reunión en línea

En una videollamada, el primer minuto se va en comprobar el sonido y esperar a quien llega tarde. Decide antes qué vas a decir en ese minuto para que no suene a espera.

  1. Hola a todos. ¿Me oyen y ven mi pantalla? Con un pulgar arriba me basta.

    Cuándo funciona: Los primeros diez segundos. Compruébalo una vez y sigue.

  2. Mientras termina de entrar la gente, escriban en el chat desde dónde se conectan.

    Cuándo funciona: Llamadas grandes. Llena la espera y acostumbra a la gente a usar el chat.

  3. Empezamos en un minuto. Mientras tanto, les adelanto la pregunta que les voy a hacer al final.

    Cuándo funciona: Hay gente entrando tarde y quieres que los puntuales tengan algo en que pensar.

  4. Voy a tardar veinte minutos. Dejen sus preguntas en el chat y las contesto al final.

    Cuándo funciona: Quieres fijar las reglas antes de que alguien abra el micrófono a mitad de frase.

  5. No les veo la cara, así que cada cinco minutos voy a parar para preguntar si me siguen.

    Cuándo funciona: Las cámaras están apagadas y no vas a tener ninguna reacción visible.

  6. Antes de compartir pantalla, les digo en una frase para qué estamos aquí.

    Cuándo funciona: Quieres que te miren a ti antes de mirar una diapositiva.

  7. La sesión se está grabando para quienes no han podido conectarse. Un saludo también para ellos.

    Cuándo funciona: Sesiones grabadas. Avisa a todos y resulta más amable que un aviso formal.

10 frases de cierre con llamada a la acción

La última frase es la que la gente se lleva al salir. Termina con lo que quieres que hagan y para cuándo.

  1. Lo que les pido es esto: aprueben el presupuesto antes del viernes para que podamos empezar el día 1.

    Cuándo funciona: Quienes deciden están en la sala y necesitas un sí.

  2. Si solo se quedan con una cosa de hoy, que sea esta: [tu idea principal]. El primer paso es [acción].

    Cuándo funciona: Presentaciones largas, en las que el público necesita un único mensaje.

  3. Antes de salir de esta sala necesito una decisión: ¿opción A u opción B?

    Cuándo funciona: Reuniones que suelen acabar sin resultado.

  4. Pruébenlo una vez esta semana: [acción concreta]. Y luego cuéntenme cómo les fue.

    Cuándo funciona: Formaciones y talleres.

  5. La hoja de inscripción está al fondo. Inscríbanse antes de irse.

    Cuándo funciona: Buscas voluntarios. Pedirlo ahora funciona mejor que un correo después.

  6. Esta tarde les envío el resumen. Contéstenme con sus comentarios antes del miércoles.

    Cuándo funciona: Revisiones, cuando necesitas la opinión de quienes no hablan en la reunión.

  7. Empecé con una pregunta: [repite la pregunta inicial]. Mi respuesta es [respuesta]. Ahora me gustaría oír la suya.

    Cuándo funciona: Abriste con una pregunta y quieres dar paso al debate.

  8. Podemos seguir como hasta ahora o probar esto durante un trimestre. Yo les pido ese trimestre.

    Cuándo funciona: Propones un cambio y el público es prudente.

  9. Mis datos de contacto están en esta diapositiva. Si quieren una demostración para su equipo, escríbanme hoy y cerramos fecha esta misma semana.

    Cuándo funciona: Propuestas a clientes y charlas en congresos.

  10. Ese es el plan. ¿Quién se suma?

    Cuándo funciona: Equipos pequeños que se conocen bien.

Frases de inicio que conviene evitar

Ninguna es un desastre. Cada una gasta los diez segundos de más atención que vas a tener en algo que no te ayuda.

  • Perdonen, es que tengo un poco de nervios.

    La mayoría no se había dado cuenta. Ahora van a fijarse.

  • No he tenido mucho tiempo para prepararlo.

    Baja las expectativas y le dice al público que su tiempo no merecía tu preparación.

  • ¿Esto funciona? ¿Se me oye al fondo?

    Como primeras palabras en una sala, demuestra que no lo comprobaste. Prueba el micrófono antes de que la gente se siente. En una videollamada, una comprobación rápida está bien.

  • Sé que están muy ocupados, así que intentaré ser breve.

    Pide perdón por la presentación antes de empezarla. Di cuánto vas a tardar y cúmplelo.

  • Hoy les voy a hablar de… (y a continuación leer la diapositiva del título).

    Saben leer. Usa la primera frase para algo que no esté en la pantalla.

  • Según la Real Academia, [término] significa…

    Se ha usado tantas veces que a la cuarta palabra ya nadie escucha.

  • Tengan paciencia, que las diapositivas llevan mucho texto.

    Si sabes que es un problema, arregla las diapositivas. Si ya no puedes, no lo señales.

  • Un chiste que no has probado con nadie.

    Si funciona, ganas poco. Si no, empiezas la presentación en silencio.

Tres aperturas completas de 30 segundos

Dicha con calma, cada una dura alrededor de medio minuto. Cronométrate cuando pongas tu propia versión.

Reunión de equipo

Reunión semanal de proyecto, ocho compañeros, quince minutos en el orden del día.

Buenos días a todos. Primero la versión corta: vamos en plazo para entregar el día 30.

Hoy traigo tres cosas. Dónde estamos, lo único que nos está frenando y una decisión que necesito de este grupo antes de terminar. Voy a tardar diez minutos y después, preguntas.

Empiezo por dónde estamos. Hace dos semanas teníamos catorce incidencias abiertas. Hoy quedan cinco.

Propuesta a un cliente

Segunda reunión con un posible cliente, cinco personas por su parte.

Buenas tardes, y gracias por recibirnos. Soy [nombre] y dirijo el equipo de implementación de [empresa].

Cuando hablamos en marzo, nos contaron que sus clientes nuevos esperan [cifra] días hasta recibir el primer pedido. Hemos dedicado el último mes a averiguar por qué.

En los próximos veinte minutos les voy a enseñar qué hemos encontrado, qué cambiaríamos y cuánto costaría. Si algo no queda claro, interrúmpanme sin problema.

Exposición en clase

Exposición de ocho minutos delante de la clase, con nota del profesor.

Hola, soy [nombre] y mi tema es [tema].

Una pregunta rápida antes de empezar: ¿quién ha [algo relacionado con el tema] esta semana? Dejen la mano levantada si fue más de una vez. Somos casi todos.

Por eso hoy voy a contestar a una sola pregunta: [tu pregunta]. Lo haré en tres partes: qué es, por qué importa y qué se puede hacer. Al final hay tiempo para sus preguntas.

Di tu apertura en voz alta antes del día

En SayNow AI puedes elegir el escenario de oratoria o el de autopresentación y decir tus primeros treinta segundos de viva voz. Al terminar recibes una puntuación y sugerencias sobre fluidez, estructura, adecuación a la situación y si has conseguido tu objetivo.

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Preguntas frecuentes

¿Cómo se empieza una presentación?
Con una frase que le dé al público un motivo para escuchar: una pregunta, una cifra, una historia corta, una afirmación clara o, en una reunión de seguimiento, el orden del día. Después dices quién eres y de qué vas a hablar. Los agradecimientos, los avisos y tu trayectoria pueden esperar a que pase esa primera frase.
¿Cuál es una buena frase para iniciar una presentación?
La que encaja con la sala. En una reunión de seguimiento: «La versión corta: vamos en plazo para el día 30». En una propuesta: «Dentro de unos diez minutos les voy a pedir dinero». En una exposición en clase casi siempre funciona una pregunta a mano alzada. Una buena frase es tan corta que se dice sin tomar aire.
¿Cómo presentarse al empezar una exposición?
Nombre, cargo y un motivo por el que ese público debería escucharte, en dos o tres frases: «Soy [nombre], dirijo el equipo de [área] y en los próximos veinte minutos voy a hablarles de [tema]». Si ya te ha presentado otra persona, da las gracias y entra directamente en el tema.
¿Cómo empezar una presentación en inglés?
Apréndete de memoria las tres primeras frases y dilas despacio. Las frases cortas son más fáciles de decir y de seguir. Un comienzo habitual es: «Good morning everyone, my name is [nombre], and today I'm going to talk about [tema]». Puedes mencionar una vez que el inglés no es tu lengua materna. Después no vuelvas a disculparte por ello.
¿Cuánto debe durar el inicio de una presentación?
Unos treinta segundos en una presentación de hasta veinte minutos, y hasta un minuto en una más larga. Son entre cuatro y seis frases cortas.
¿Cómo ensayo mi apertura?
En voz alta, de pie y con cronómetro. Grábate una vez y fíjate en dónde aceleras. También puedes practicar en SayNow AI: eliges el escenario de oratoria, dices tu apertura de viva voz y recibes una puntuación con sugerencias.