성인 아이스브레이커 게임: 회의, 워크숍 및 그룹을 위한 실용적인 활동

성인용 아이스브레이커 게임은 회의, 워크숍, 수업 또는 행사가 시작될 때 그룹이 함께 하는 짧고 구조화된 활동으로, 서로 대화하는 방법을 아직 모르는 사람들로 가득한 방의 사회적 긴장을 낮추기 위해 설계되었습니다. 이것이 아이스브레이커 질문과의 주요 차이점입니다. "가장 좋아하는 영화가 무엇인가"와 같은 질문은 여전히 각 사람에게 그룹 앞에서 혼자 표현하도록 요구합니다. 게임은 관심의 중심을 개인에서 활동으로 변경합니다. 모두가 스파게티 탑을 짓고 있거나, 빙고 카드를 채우고 있거나, 누군가 다른 사람의 목록에서 거짓 사실을 찾고 있으며, 대화는 함께 무언가를 하는 것의 부수적 결과로 발생합니다.

이러한 변화는 아이들보다 성인에게 훨씬 더 중요합니다. 교실의 아이들은 구조화된 놀이에 익숙하고 그에 대해 두 번 생각하지 않습니다. 업무 회의 또는 전문가 워크숍에 들어가는 성인들은 종종 "강제로 재미있다"고 느껴지는 것에 대해 낮은 관용을 가지고 도착하며, 잘못 선택된 게임은 유치하거나 시간 낭비로 읽힐 수 있습니다. 이 가이드의 게임들은 특히 전문가 그룹에서 작동하기 위해 선택되었습니다. 촉박한 일정을 존중할 만큼 충분히 빠르고, 아무도 노출되지 않을 만큼 낮은 위험도이며, 진행자가 즉시 즉흥적으로 할 필요가 없을 만큼 충분히 구조화되어 있습니다.

심리적 안전이라는 용어를 만든 하버드 경영대학원 교수인 에이미 에드먼드슨은 일부 팀이 의견을 말하고 다른 팀은 침묵을 지키는 이유를 연구하며 수십 년을 보냈습니다. 그녀의 연구는 특정한 패턴을 지적합니다. 사람들은 더 큰 행동을 취하기 전에 작고 저위험 행동을 취하며, 팀이 나중에 의견을 나누거나, 질문하거나, 실수를 인정할 의지는 종종 처음 상호작용이 얼마나 안전했는지에 거슬러 올라갑니다. 잘 진행된 게임은 이러한 처음 저위험 행동을 만드는 가장 빠른 방법 중 하나입니다. "두 개의 진실과 하나의 거짓"에서 거짓 사실을 잘못 맞추는 것은 나중에 실제 의견 불일치에서 의견을 말하는 것과 같은 위험을 전혀 지니지 않기 때문입니다.

국립 놀이 연구소의 설립자이자 정신과 의사인 스튜어트 브라운은 구조화된 놀이가 직설적인 대화가 할 수 없는 것을 한다고 주장했습니다. 즉, 성인이 전문가적 행동을 지배하는 자기 검열을 떨어뜨리도록 합니다. 이것이 게임이 질문보다 더 진정한 반응을 표현하는 경향이 있는 이유의 큰 부분입니다. 누군가가 파트너의 등 뒤에서 등으로 묘사한 형태를 그리는 데 집중하고 있을 때, 그들은 세련된 답변을 작성하고 있지 않으며, 그냥 반응하고 있으며, 이러한 경계 없는 순간이 실제로 얼음을 깨는 것입니다.

게임은 또한 질문이 해결하지 못하는 조정 문제를 해결합니다. 아이스브레이커 질문은 한 번에 한 사람이 말해야 하므로 모두가 관심을 잃기 전에 큰 방의 많은 사람이 참여할 수 있는 양을 제한합니다. 휴먼 빙고나 보물찾기와 같은 게임은 수십 명의 사람들이 동시에 상호작용할 수 있게 하며, 평행한 쌍과 작은 그룹에서입니다. 이것이 이 가이드의 후반부에 있는 대규모 그룹용 게임이 5명 팀 회의용 게임과 전혀 다르게 보이는 이유입니다.

팀 회의는 보통 5명에서 12명 정도이며 여유 시간이 거의 없으므로, 여기서 가장 잘 작동하는 성인용 아이스브레이커 게임은 5분 이내에 끝나는 것들입니다.

워크숍과 클래스는 일반적으로 회의보다 길게 진행되며 협업 중심으로 구축되므로, 여기의 게임은 5분에서 15분이 걸릴 수 있으며 순수한 대화보다는 문제 해결에 중점을 둡니다.

50명이든 500명이든 큰 방은 한 번에 한 사람이 말하도록 요구하는 것이 소수의 참석자에게만 도달할 것이기 때문에 평행한 참여를 위해 구축된 게임이 필요합니다.

원격 팀은 함께 스파게티 탑을 지을 수 없으므로, 성인을 위한 가상 아이스브레이커 게임은 공유 화면, 채팅 창 또는 누군가의 집 책상에 있는 것을 통해 작동해야 합니다.

게임은 일의 절반일 뿐입니다. 지침을 무감정하게 읽고 의제로 서두르는 진행자는 게임을 실제 2분에서 5분 활동으로 취급하는 진행자보다 훨씬 작은 결과를 얻습니다.

아무도 시작하기 전에 규칙을 한 번, 명확하게 설명합니다. 성인용 아이스브레이커 게임은 방의 절반이 여전히 자신이 해야 할 일을 혼동하고 있는 동안 다른 절반이 이미 시작했을 때 가장 빠르게 무너집니다.

먼저 가거나 편하게 먼저 갈 누군가를 선택합니다. 한 명의 자신감 있는 예를 보는 것은 그 이후에 답변하는 모두에게 형식을 명확하게 하고 "좋은" 응답이 무엇처럼 보이는지의 추측을 제거합니다.

보이는 시간 제한을 설정합니다. 명확한 끝점이 없는 게임은 특히 조용한 자연의 그룹과 함께 드래그하는 경향이 있으며, 명시된 시간 제한은 심지어 주저하는 참석자에게 자신의 차례를 짧게 유지할 권한을 제공합니다.

한 문장으로 더 들어봅니다. 게임이 끝난 후, "당신을 놀라게 한 것이 뭔가" 또는 "당신이 주목한 것이 뭔가"와 같은 단 하나의 후속 조치는 재미있는 활동을 그룹이 실제로 기억하는 것으로 바꾸며, 워밍업을 실제 의제에서 10분 우회로 바꾸지 않습니다.

백업을 준비합니다. 게임이 명확하게 착륙하지 않는 경우, 진행자가 초 단위로 두 번째 옵션으로 회전할 수 있는 사람이 막힌 대신 준비된 것처럼 보입니다. 워크숍의 시작을 실행하거나 큰 게임을 말로 이끌기는 그 자체로 말하는 순간이며, 많은 사람들이 좋은 활동을 선택하는 것보다 더 어렵다고 생각합니다. SayNow AI를 사용하면 정확히 연습할 수 있습니다. 스탠드업 회의 또는 작은 대화 시나리오를 실행하고, 프롬프트로 방을 열기 연습하고, 실제 응답을 되돌려받으므로 순간을 이끄는 것이 즉흥적 대신 연습된 느낌이 듭니다.

아이스브레이커 게임의 몇 가지 범주는 의도가 무해한 경우에도 전문가 설정에서 안정적으로 역화됩니다.

가벼운 악수를 넘어선 신체 접촉, 신뢰 낙하, 기마 경쟁, 강제 포옹 게임 등을 포함하는 모든 것은 기본적으로 테이블을 벗어나야 합니다. 모든 사람이 동료와의 신체 접촉에 편하지 않으며, 이 활동의 버전 하나라도 사람을 불편하게 만들 가치가 있는 버전은 거의 없습니다.

민감한 개인 정보, 소득, 관계 상태, 건강, 가족 상황을 드러내는 게임은 동료 앞에서 우아하게 옵트아웃할 좋은 방법이 없는 사람들을 어색한 자리에 놓으려는 경향이 있습니다. "비밀" 또는 "고백"을 기반으로 구축된 게임은 그것이 의도가 아닌 경우에도 거의 항상 이 영역으로 드리프트합니다.

한 사람을 경고 없이 큰 그룹 앞에서 혼자 표현하도록 선택하는 모든 것은 연결보다 더 많은 불안을 만드는 경향이 있습니다. 진정한 옵트아웃이 있거나 주의를 전체 그룹에 동시에 퍼뜨리는 게임은 한 사람을 자리에 놓는 모든 것보다 훨씬 낫게 유지됩니다.

모든 게임을 사용하기 전에 간단한 테스트: 새 직원이 첫 날 관리자 앞에서 참여하는 것을 편안하게 할까요? 정직한 대답이 없다면 훨씬 더 작은 근접한 그룹을 대신 저장하거나 완전히 건너뜁니다.