誰かと仲良くなるための質問：あらゆる種類の会話に最適なプロンプト

すべての質問が会話を前進させるわけではありません。「あなたはどこから来たのですか？」や「何をしていますか？」は一般的なオープナーですが、1行の答えを出した後、停滞する傾向があります。相手の次のステップが明らかではないからです。

誰かと仲良くなるための最高の質問は、いくつかの特徴を共有しています。それらは一般的ではなく具体的であり、事実ではなくストーリーを招待し、相手が何か質問し返す余地があります。「子どもの頃に始めて、今もずっと続けているホビーは何ですか？」は、技術的には同じことを聞いているにもかかわらず、「あなたのホビーは何ですか？」とは非常に異なる答えを生み出します。

心理学者のアーサー・アロンがこれを直接研究しました。1997年の広く引用された研究で、アロンと同僚は見ず知らずの人のペアに、軽いものから始まり、より個人的な領域に向かう、徐々に個人的になる質問のセットに取り組ませ、その後、彼らの親密さを評価しました。段階的な質問に取り組んだペアは、同じ時間を通常のスモールトークに費やしたペアよりも、著しくより多くの親密さを報告しました。質問自体は魔法ではありませんでした。重要なのは、各質問が本当の開示を招待し、各人が同じくらい正直な何かで応じたということです。

また、ペーシングの要素も理解する価値があります。非常に個人的な情報をすぐに求める質問は、信頼が構築される前に、人々を用心深くするのではなく、開放的にする傾向があります。最もよく機能する質問は通常、軽く始まり、会話が進むにつれてより具体的になり、最初の交換で信頼を強制しようとするのではなく、二人の間で実際に構築される方法を反映しています。

質問の正確な言い回しは、どのように配信されるかほど重要ではありません。本当の好奇心を持って聞かれたやや不器用な質問は、ほぼ常に、平坦に聞かれた完璧に言葉を選んだものよりも良く着地します。人々は質問の言い回しよりも、質問の背後にある関心に対して反応するからです。

これは、このガイドの他の質問も含む、誰かと仲良くなるために誰かに尋ねる質問のリストの背後にある基礎的な考え方です。各質問は、相手に何かを報告させるのではなく、何かを明かす機会を与える必要があります。事実は会話を閉じます。ストーリーは会話を開きます。

スモールトークと相手を知るための質問は、人々がしばしば用語を互いに使用するにもかかわらず、2つの異なる問題を解決します。

スモールトークは、安全にギャップを埋めるために存在します。エレベーターの乗車、コーヒーショップの列、会議前の2分間など。低リスクで忘れやすいように設計されており、短く低リスクな瞬間で便利です。

これらのより深い質問は反対のことをすることを目的としています。彼らはあなたが実際に数分を費やすことができる瞬間のために構築されています。コーヒーチャット、デート、パーティーでの長い会話など、目標は相手について何か本当なことを知って立ち去ることであり、単に沈黙を埋めることではありません。

実際には、これらの質問は、見ず知らずの人の境界をまだ尊重している限り、スモールトークよりも具体的でやや個人的になる余地があることを意味します。「日曜日を過ごすのに好きな方法は何ですか？」はスモールトークの質問です。「日曜日のどのような側面がそれが無駄に思える？」は同じ一般的なトピックについて尋ねていますが、より個人的な答えを招待しています。

あなたがどのモードにいるかを知ることが重要です。30秒間のスモールトークウィンドウの間に、深くて相手をよく知るための質問をすると、激しくて場に合いません。一方、より長い1対1の会話の間にスモールトークに固執することは、会話が実際にどこにも行かない感じをさせることができます。その区別もまた、2つのスキルがよく対になる理由です。強いスモールトークが会話を始め、良い相手をよく知るための質問がそのオープニングを記憶する価値があるものに変えます。

成人として新しい友達を作ることは、通常、1つの長い会話ではなく、複数の短い会話の上で行われるため、目標は最初の10分間に誰かの人生全体を知ることではありません。次に話しかけるときにフォローする価値がある1つか2つのスレッドを見つけることです。

同僚、デート、または単にパーティーで会った人と話すかどうかに関わらず、ほぼすべての場所で機能する質問があります。これらは、いつでも会話がナッジを必要とするときにあなたのバックポケットに保つ価値があります。

良い初デートの質問は、誰かがどこから来たか、何をしているかなど、履歴書の事実を超えて、その夜をインタビューに変えずに、彼らが実際にどのように考え、生きているかに向かいます。

新しい同僚を知ることは、友達を作ることやデートに行くこととは異なります。あなたはおそらくこの人を毎日見て、個人的なラポールだけではなく、仕事上の信頼を構築する必要があります。それが、見ず知らずの人と素晴らしく機能する質問が、家族や関係についての質問のように、通常はオフィスの外に保存される理由の一部です。

パーティーとソーシャルイベントは素早く進むため、ここで最高の質問は1分以内に見ず知らずの人で機能するものであり、着地するために長いランウェイを必要とするものではありません。また、この人に再び会わない可能性があります。これにより、実は通常のオープナーよりも少し興味深い何かを尋ねるのが簡単になります。

1つの準備された質問を別の質問に次々と発火させることは、各個別の質問が良いものであっても、会話を審問に変えます。修正は、より少ない質問を尋ねることではなく、より良い質問をすることです。

研究者のアリソン・ウッド・ブルックスとカレン・ファンはハーバードビジネススクールでこれを研究し、数千の会話とスピードデートを分析しました。より多くのフォローアップ質問をした人々は、パートナーが言ったばかりのことに直接構築されたもの、彼らの会話パートナーによって著しくより好きだと評価されました。フォローアップは、元の質問よりも重要でした。

実際には、これは誰かが質問への回答を終了するとすぐに次の計画した質問に移動する衝動を抵抗することを意味します。誰かが最近旅行から帰ってきたことを言及する場合、「その場所を選ぶようにしたのは何ですか？」または「それについてあなたを最も驚かせたのは何ですか？」は、新しい何かにジャンプするのではなく、彼らの答えの内部に留まります。

これはすべての時間に完璧なフォローアップが必要という意味ではありません。単純な「それについてもっと教えてください」または「それはどのようなものでしたか？」はほぼすべての状況で機能し、より具体的な何かを思いつきたい場合は時間を買います。

簡単なルールはここで役立ちます：あなたが尋ねるすべての質問に対して、次に進む前に答えから少なくとも1つのフォローアップを取得してください。それはペースを遅くしますが、それはアンケートの代わりに会話のように感じられる会話を作ります。

これはまた相互性が重要な場所です。誰かが答えた後、次の質問をする前に自分自身の何かを共有してください。アロンの親密さの研究は、相互的な、エスカレートする開示が、1人が他の人をインタビューしているのではなく、実際に接続を構築する必要があります。あなたがのみ尋ねており、答えていない場合、誰かと仲良くなるための質問でさえ一方的に感じ始めます。

信頼性で避けるべきいくつかのカテゴリーの質問、特に早期に、デート、同僚、またはパーティーで会った人に。

収入、家賃、または何かがいくらかかったかについての質問は、自慢したり、露出したりする感じなしに快適に答える方法がないため、人々は不快な場所に置きます。実は誰かが自分で提供することが多い過去の関係を直接調査する質問は、「あなたの最後の関係は終わりましたか？」よりも良く機能します。

健康と体の質問、体重、外観、または医学的条件についての何かは、相手がそれを最初に持ち上げない限り、テーブルの外に留まる必要があります。ファミリープランニングまたは関係のタイムラインについての質問も同じ話が行きます。「あなたはいつ落ち着きますか？」は友好的な好奇心が意図されている場合でも圧力として着陸できます。

急速な火災ラウンドスピーチはそれ自体の問題です。これはいくつか個の質問です。自分自身について何かを共有せずに一行に3つまたは4つの質問をすることは、各個別の質問がどのように思慮深いかに関わらず、職のインタビューのような感じになります。

最後に、1つだけ許容可能な答えを持つ質問に注意してください、「あなたはハイキングを好きですね？」これらは本当に質問ではなく、同意のリクエストであり、会話を開いているのではなく、閉じます。

親友と良い質問も見ず知らずの人から侵襲的に感じることができることを覚えるのも価値があります。背景と歴史は、あなたがどのくらい知っている人に基づいて何が適切であるかを変更するため、あなたが単に好奇心があるのではなく、実は誰かをどのくらい知っているかに基づいて調整します。

何かを尋ねる前に最も安全なテストは単純です。あなたは同じ設定で見ず知らずの人から自分自身にそれに答えるのは快適ですか？答えがいいえの場合、それを後で保存してください。

質問のリストを読むのは簡単です。その瞬間に自然に聞く、それらを暗記したように聞こえずに、練習が必要です。

このガイドから、実際にあなたの性格に合わせて、実際に印象的に聞こえる2つか3つの質問を選択することから始めてください。質問は、それが通常話し方と一致しない場合に強制されていると感じるため、あなたが自分の言葉で言うことができるものを選択してください。

それらをまず低リスク設定で試してみてください。キャッシャー、休憩室の同僚、誰かを並んでいます。目標は毎回深い会話をすることではなく、本当の質問をする、答えをリッスンし、あなたの脳が次に尋ねることに飛ぶ前にそれをフォローアップするリズムに快適になっています。

それがうまくいった質問を再利用する許可を自分に与えてください。すべての会話には新しいオープニングが必要という規則はありません。あなたが話している人は、あなたがそれを十数回尋ねたとしても、それを聞いたことがありません。

また、あなたが話している人々から一貫して長く、より活発な応答を得ている質問に注意を払い、より頻繁にそれらにより頻繁に傾く方が役立ちます。時間の経過とともに、あなたは誰か他の人のリストに頼る代わりに、自分の短いリストを構築します。

ただし、例を読むだけではここまでしか行きません。なぜなら、難しい部分は何を尋ねるかを知ることではなく、リアルタイムで大声で聞くことと、実際にリストから記憶を思い出すだけでなく、何が帰ってくるかを実際にリッスンすることです。SayNow AIを使用すると、カウントされる前に、その交換を練習することができ、ネットワーキング、スモールトーク、または自己紹介シナリオを実行して、質問をして、本当の応答を聞き、その場で質問をフォローアップする必要があります。シナリオを数回練習してから、別のオープニング質問で試してみると、リストだけが教えることができない柔軟性が構築されます。

それが実は誰かが得意なこと：より長い賢い質問のリストではなく、十分な練習をして、それがテクニックのような感じを止めるまでフォローアップするのに十分な練習をしてください。誰かと仲良くなるための最高の質問は、あなたが質問をしているという事実について考えずに尋ねることができる人です。