Qué-Entonces Qué-Ahora Qué
Un marco lógico para analizar situaciones e impulsar acciones, ampliamente utilizado en el análisis empresarial y el pensamiento estratégico
Estructura del Marco
• Qué
• Entonces Qué
• Ahora Qué
Enfoque de las 4A
Un marco estratégico para estructurar presentaciones y comunicaciones, centrado en Audiencia, Objetivo, Agenda y Acción para asegurar una entrega efectiva del mensaje.
Estructura del Marco
• Audiencia
• Objetivo
• Agenda
• Acción
Técnica OARS
Habilidades de comunicación esenciales para una conversación y asesoramiento efectivos, enfocándose en el diálogo abierto y la escucha activa
Estructura del Marco
• Preguntas Abiertas
• Afirmaciones
• Escucha Reflexiva
• Resumir
Marco 4D
Un marco estratégico para ofrecer presentaciones claras e impactantes centradas en Datos, Definición, Descubrimiento y Decisión.
Estructura del Marco
• Datos
• Definición
• Descubrimiento
• Decisión
Marco LEAP
Un marco profesional para manejar conversaciones y situaciones desafiantes a través de la escucha activa y la respuesta empática.
Estructura del Marco
• Escuchar
• Empatizar
• Preguntar
• Planificar
Método ARE
Un marco conciso para responder preguntas y presentar ideas de manera efectiva, enfocándose en Respuesta, Razón y Ejemplo.
Estructura del Marco
• Respuesta
• Razón
• Ejemplo
Marco ROOT
Un marco orientado a resultados para una comunicación clara y eficiente de tareas, particularmente útil en entornos profesionales para actualizaciones de proyectos y delegación de tareas.
Estructura del Marco
• Resultados
• Objetivos
• Obstáculos
• Cronograma
YTB (Ayer-Hoy-Obstáculos)
Un marco conciso para actualizaciones diarias de progreso e informes de estado en entornos profesionales
Estructura del Marco
• Ayer
• Hoy
• Obstáculos