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结构化表达
876人
STAR 方法
一个在专业环境中有效沟通过去经验和成就的结构化框架
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框架结构
• 情境
• 任务
• 行动
• 结果
15min
工作面试绩效评估专业网络
结构化表达
636人
金字塔原理
一种逻辑框架，用于结构化您的思维和沟通，从关键信息开始，并用层次化的论点支持它。
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框架结构
• 陈述关键结论
• 提出关键支持论点
• 用证据支持
15min
商业演示高管沟通战略报告
结构化表达
431人
SMART 框架
在专业环境中设定和沟通清晰、可实现目标的系统方法
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框架结构
• 具体
• 可衡量
• 可实现
• 相关
• 有时间限制
10min
目标设定项目规划绩效管理
结构化表达
247人
5W1H 方法
一个全面的提问框架，用于收集和呈现有关任何主题或情况的完整信息。
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框架结构
• 谁
• 什么
• 何时
• 何地
• 为什么
• 如何
10min
项目规划问题分析信息收集
结构化表达
433人
CAR 方法
一个在职业环境中展示成就和经验的强大框架，特别适用于求职面试和绩效评估。
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框架结构
• 挑战
• 行动
• 结果
12min
求职面试绩效评估职业社交
结构化表达
290人
黄金圈 (为什么-如何-什么)
一个强大的框架，用于激励领导力沟通和说服性演示，专注于目的驱动的消息，与观众产生共鸣。
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框架结构
• 为什么
• 如何
• 什么
10min
领导力沟通品牌故事讲述愿景演示
结构化表达
135人
什么-为什么-如何 框架
一个清晰且合乎逻辑的框架，用于解释概念、呈现想法和结构化信息，以回答三个基本问题：它是什么？为什么重要？它如何运作？
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框架结构
• 什么
• 为什么
• 如何
10min
产品演示过程解释知识分享
结构化表达
301人
SCQA 框架
一个逻辑框架，用于结构化复杂的商业沟通和问题解决讨论，由麦肯锡公司开发。
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框架结构
• 情境
• 复杂性
• 问题
• 答案
15min
商业演示问题解决讨论战略提案
结构化表达
98人
什么-所以什么-现在什么
一个用于分析情况和推动行动的逻辑框架，广泛应用于商业分析和战略思考
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框架结构
• 什么
• 所以什么
• 现在什么
12min
商业分析战略规划问题解决
结构化表达
78人
4A方法
一个用于结构化演示和沟通的战略框架，专注于受众、目标、议程和行动，以确保有效的信息传递。
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框架结构
• 受众
• 目标
• 议程
• 行动
12min
商业演示项目提案培训课程
结构化表达
49人
ARE 方法
一个简洁的框架，用于有效回答问题和呈现想法，重点在于回答、理由和例子。
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框架结构
• 回答
• 理由
• 例子
8min
工作面试商务演示学术讨论
结构化表达
88人
ROOT 框架
一个以结果为导向的框架，用于清晰和高效的任务沟通，特别适用于专业环境中的项目更新和任务委派。
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框架结构
• 结果
• 目标
• 障碍
• 时间表
8min
项目更新任务委派工作进度报告