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结构化表达
290人
黄金圈 (为什么-如何-什么)
一个强大的框架，用于激励领导力沟通和说服性演示，专注于目的驱动的消息，与观众产生共鸣。
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框架结构
• 为什么
• 如何
• 什么
10min
领导力沟通品牌故事讲述愿景演示
专业表达
155人
4P 框架
一种系统化的方法，用于提供有影响力的演讲和演示，重点在于预览、要点、证据和包装。
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框架结构
• 预览
• 要点
• 证据
• 包装
15min
商业演示主题演讲会议演讲
说服力
110人
WIIFT（对他们有什么好处）
一个以客户为中心的说服性沟通框架，专注于受众利益和价值主张
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框架结构
• 受众分析
• 利益识别
• 价值阐述
10min
销售演示商业提案价值主张
说服力
187人
FAB 框架
一个强大的框架，通过将特征与优势和最终利益连接起来来展示价值主张。
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框架结构
• 特征
• 优势
• 利益
10min
产品展示销售简报价值主张设计
结构化表达
135人
什么-为什么-如何 框架
一个清晰且合乎逻辑的框架，用于解释概念、呈现想法和结构化信息，以回答三个基本问题：它是什么？为什么重要？它如何运作？
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框架结构
• 什么
• 为什么
• 如何
10min
产品演示过程解释知识分享
说服力
89人
Monroe的动机序列
一个经过验证的五步框架，用于通过心理吸引力激励观众行动的说服性演讲
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框架结构
• 注意
• 需求
• 满意
• 可视化
• 行动
15min
说服性演讲变革管理演讲销售演讲
说服力
154人
PREP 表达法
一个清晰且强大的框架，用于组织有说服力的论点和演讲，特别适用于即兴演讲和结构化回应。
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框架结构
• 观点
• 理由
• 例子
• 观点
12min
商务演讲面试回答公开演讲
叙事类
89人
情境-复杂-解决
一个清晰的故事框架，用于在商业背景中呈现问题和解决方案，特别适用于案例研究和项目展示。
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框架结构
• 情境设置
• 复杂情况介绍
• 解决方案过程
• 解决方案影响
12min
商业展示项目审查案例研究展示
结构化表达
301人
SCQA 框架
一个逻辑框架，用于结构化复杂的商业沟通和问题解决讨论，由麦肯锡公司开发。
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框架结构
• 情境
• 复杂性
• 问题
• 答案
15min
商业演示问题解决讨论战略提案
叙事类
147人
ABT框架
一种简洁而强大的叙事结构，遵循“和、但、因此”的顺序来创建引人入胜的故事。
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框架结构
• 和（背景）
• 但（问题/冲突）
• 因此（解决）
10min
演示推介案例研究
叙事类
112人
英雄之旅
一个强大的叙事框架，描述主角的变革冒险，常用于演讲、演示和故事讲述中，以创造引人入胜且易于理解的内容。
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框架结构
• 普通世界
• 冒险的召唤
• 挑战与成长
• 解决与回归
12min
主题演讲个人品牌领导故事
情境应对
136人
DESC 脚本
一种结构化的方法，用于专业地处理困难对话和冲突，同时维护关系。
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框架结构
• 描述
• 表达
• 具体说明
• 后果
15min
冲突解决绩效反馈设定界限